9塊9洗衣,豐巢做起自營洗衣生意 | 人人都是產品經理

最近一段時間,可能有不少人注意到豐巢開始搞起了自營洗衣業務,那麼這一業務是否可以讓用戶便利地進行使用,豐巢是如何用互聯網玩法運轉洗衣業務的,這一業務又是否可以給豐巢帶來強有力的收益?本文作者便做了解讀,一起來看。

繼2020年開啟超時收費后,你家門口的豐巢快遞櫃最近又搞起了「洗衣櫃」。

用戶在豐巢小程序下單,將衣物放入就近的快遞櫃中,填寫地址,洗好后確認收貨即可完成一單「豐巢式洗衣」。從洗衣服、洗球鞋到洗羽絨服、洗窗帘、洗被子——豐巢的自營洗衣業務,甚至在雙11期間喊出了「9塊9任洗」的秒殺價。

智能快遞櫃,本是布局物流配送「最後100米」的重要基建,各大快遞公司都曾大力押注相關業務。天風證券的研報數據顯示,到2020年3月時,順豐系豐巢的櫃機佔比達到了全行業的44%,此後,伴隨當年豐巢收購中郵速遞易,其市佔率更是一度達到69%。

然而,作為快遞櫃龍頭,豐巢的日子卻並不好過。2016至2020年前三季度,豐巢分別虧損2.5億元、3.85億元、2.49億元、7.81億元、8.46億元,累計虧損將近25億元。近兩年,為了創收,豐巢陸續開展了廣告業務、儲物業務、電商業務,為此還曾推出「會員制度」——非會員用戶享受12小時免費保管,超時后收費0.5元/12小時,引起了消費者的抵觸。

這一次,選擇入局洗衣業務,能幫豐巢擺脫「虧損的魔咒」嗎?「電商在線」留意到,曾經家門口的洗衣店,如今早已經被各個連鎖加盟製品牌佔領,想分這碗湯,豐巢並不容易。

一、9塊9洗衣,豐巢的互聯網玩法

打開豐巢智能櫃的微信小程序,最上端依然是豐巢的主營業務「豐巢櫃寄快遞」和「查快遞」,緊接著是生活服務、儲物服務、豐巢商城。豐巢洗衣內置於生活服務里,或許是為了引流的考慮,豐巢智能櫃的微信公眾號底端欄目里,如今也加上了「查快遞/洗衣」板塊。

豐巢幫你洗衣服的方式有兩種,一是將衣物放入快遞櫃,寄出清洗后寄回;二是順豐上門取衣物,豐巢承諾免費包郵幫你來回寄送。記者了解到,豐巢洗衣最早4月在深圳試點,目前已經全量放開。豐巢相關工作人員告訴記者,「除了新疆西藏台灣之外,全國各地都可以下單。不過個別地區因為疫情原因,目前暫時不開放快遞櫃寄洗,可以選擇順豐上門取件。」

虧了25億,豐巢做起自營洗衣生意

左:豐巢小程序首頁;中:首頁跳轉豐巢洗衣;

右:下單可選擇兩種方式

在價格方面,以衣物套餐為例,洗3件、4件、5件的價格分別為79元、109元、129元,2000元以下的衣物不限類型,包含西裝、襯衫、棉衣、風衣、褲裝等,每件清洗均價在25—35元不等,冬衣更貴一些,單洗毛衣、毛呢大衣分別為55元、65元;鞋靴套餐則區分更細緻,普通運動鞋洗2雙、3雙、4雙的價格為69元、109元、139元,像AJ這樣的潮鞋專洗則要89元一雙。清洗毛毯和羽絨被都是109元。窗帘280元/12平方米,按面積補價。

總體來看,這個價格和線下乾洗店相比,基本持平。在美團上搜索「乾洗店上門取送」,商家基本都會打出順豐包郵、上門取送的賣點。一家名為「大鯨洗乾洗」的店鋪,價格疊加優惠后,春秋裝59元洗3件,冬裝56元洗2件,半年銷量分別達到2480件、6641件。

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美團上的洗衣店

不過,儘管價格上不佔優勢,但豐巢在運營方式上頗有「互聯網」玩法的意味。

即將進入11月,換季碰上雙11,豐巢最近也在大力推廣自己的洗衣業務。除了新人會有補貼價以外,豐巢也在通過「9塊9秒殺」引流,鼓勵用戶加群,培育私域流量;與此同時,豐巢洗衣儲值卡沖190元得200元的活動,也能看出其業務要作為長期性項目運營的規劃。此前,豐巢還曾推出過「洗衣合伙人」的招募計劃,成為合伙人后,合伙人分享的洗衣套餐,只要有粉絲下單,每單就會給到合伙人5%—10%的抽佣激勵,且粉絲綁定關係長期有效。

無論是熟悉的9塊9秒殺,還是分銷制的社交玩法,都曾是電商驗證過的路徑。

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二、「暴利」洗衣店的隱形門檻

在O2O模式最火的那幾年,美甲、洗衣、寵物、超市、外賣、打車、家政、搬家……幾乎所有涉及到衣食住行的行業,都試圖趕上這波創業浪潮,但成功者寥寥。歸根結底,像洗衣這樣的創業項目,依然歸屬於「服務業」。豐巢此時入局洗衣行業,面臨的對手並不少。

你或許沒有發現,曾經家門口的乾洗店,如今已經越來越「洋氣」了。統一的門面和招牌,自動化的設備,原先小B商家、夫妻老婆店式的小商戶越來越少,連鎖加盟制的線下品牌店越來越多。甚至,有些商戶乾脆沒有線下店面。記者在美團搜索到的「彩雲鯨洗」、「大東家乾洗」等商戶均搜索不到線下地址,一家名為「洗力乾洗」的商戶則寫明有「5000平方米洗衣工廠」。

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目前,乾洗行業主要分為連鎖加盟經營制、中央工廠經營制、自營洗衣店以及部分專業服飾護理商家。其中連鎖加盟經營制已經有眾多品牌湧現,比如UCC、潔豐、威特斯、澳貝森、澳潔、東方瑞麗等,其在公開資料里顯示的門店數量都較為驚人。

潔豐稱截至2013年就已經擁有了8000多家加盟店;威特斯稱2015年擁有了近4000家加盟店。記者聯繫上UCC的招商經理,其發來的招商文件中則顯示2020年UCC線下門店數量已突破18000家。

根據UCC招商經理的介紹,一家20平方米的三星門店,最低需要配備40280元的設備,加盟費15000元,品牌使用費3000元/3年,硬性成本58280元。而根據配備的設備不同,成本最高需要投入85000元左右。

按照其給出的盈利模型,另外算上房租成本10—18萬元、洗滌成本(耗材)24300元,按照周邊900戶、每戶消費800元計算,一年營收能達到72萬元,預期純利有35萬元。四星店、五星店的硬性成本則更高,分別在12—18萬、24—34萬區間。

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不低的開店成本下,洗衣行業的高利潤被拿來包裝,成為各大品牌吸引加盟商的亮點。有業內人士告訴記者,毛利潤確實不低,「洗滌耗材的成本佔比是很小的,算單件清洗的毛利潤,頂多再加上點水費、電費,這麼算肯定能算到70%—80%,但凈利潤就不好說了。」

穩定的客源和復購率,才是能撐起洗衣店高利潤模型的關鍵,而這其中隱形的門檻,實際上是技術和運營。

「一個現實的問題,客人上千元的衣服,如果不懂怎麼洗,你敢洗嗎?」上述業內人士表示,很多加盟品牌會提供培訓,但這一行依然是要靠經驗積累。「找一個得力的技術師傅,比自己學實在得多。(加盟品牌)他們賺的實際上就是設備錢,但這些設備,你去買二手的,折舊價格能便宜上一大半,至於品牌費和加盟費,其實都能夠省了。」

三、豐巢入局洗衣,靠什麼

豐巢洗衣選擇的,是中央工廠經營制的運營模式。

並且,和傳統工廠直接做生意相比,豐巢更類似於聚合訂單的角色,它提供的直接價值是流量,它並不直接提供洗護服務,也不負責自己配送——就像高德和滴滴的區別,前者沒有自己的車隊,而是通過第三方出行平台接入服務。豐巢洗衣同樣將衣物清洗交給第三方洗護服務商,順豐負責配送。和加盟制相比,沒有房租成本,水電和洗滌成本由服務商承擔,只要豐巢能匯聚起足夠龐大的訂單,純利潤就足以撐起規模效應,支付清洗費和郵費。

不過,對比線下門店,開在家門口的同城配送,在時效上依然佔有優勢。在豐巢洗衣的微信運營群,有顧客表示,「22號(將衣物)放進豐巢,過去了6天,27號還在洗護中。」

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記者留意到,豐巢《第三方授權協議》中顯示,已經有21家洗護服務商和豐巢達成了合作,這些服務商分佈廣泛,遍布東莞、湖南、湖北、西安、昆明、廈門、廣西、嘉興、青島、重慶等地。電商在線諮詢豐巢相關工作人員得知,「一般工廠洗護需要2-3天,運送來回2-3天,系統會根據下單地址,送往最近的工廠,基本都在省內或臨近省份。」但由於工廠位置分散,不同區域的配送時效不確定性較高,快的3天能寄回,慢的則需要一周。

除了流量價值以外,背靠大企業的豐巢入局洗衣市場,更能樹立起行業壁壘的還可以依靠「服務」。在美團上,各大洗衣店的評價中,不難發現顧客對洗護環節不專業的不滿,洗壞衣服、鞋子的矛盾更是常見。作為服務行業,標準化是洗衣市場的核心競爭力之一。

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豐巢洗護服務協議

連鎖加盟店時效佔優勢,但標準化程度低,顧客對加盟店服務質量的疑慮也更多;中央工廠相對流程明確,有相應的質控環節,雖然時效降低,但顧客對其信任值更高。不過,豐巢洗衣的口碑能否樹立起來,依然需要時間驗證。記者留意到,豐巢《第三方授權協議》顯示,洗衣和快遞櫃兩項業務分離,儘管洗衣服務是免費包郵,但如果使用了快遞櫃,依然需要支付超時保管費——換句話說,曾經被消費者詬病的「五毛錢「,你依然需要為此買單。

四、豐巢的快遞櫃盈利焦慮

做智能快遞櫃起家的豐巢,五年虧了將近25億元,快遞櫃的商業模式能否跑通,被打上一個問號。尤其是近兩年,當菜鳥等競爭對手都開始重視消費者體驗,承諾將為消費者提供「送貨上門」的服務,豐巢所聚焦的「難以配送上門」的消費場景,地位顯得尷尬起來。

況且智能快遞櫃的運維成本並不低。安信證券的報告數據顯示,單套快遞櫃一年的投入成本約為16788元,其中主要的構成是8000元的租金,佔比近50%。而單套快遞櫃年收入合計在17800元左右,其中快遞員投櫃和廣告分別貢獻了大約9110元和6000元,佔比分別為51.2%和33.7%。此外,因用戶超時使用而獲取的收入為2190元,佔總收入的12.3%。

換句話說,如果僅依靠快遞櫃的廣告收入、投櫃費用,刨除用戶的超時收取費,智能快遞櫃依然會處於虧損狀態。想要盈虧平衡甚至是盈利,尋找新的收入板塊,不可避免。

虧了25億,豐巢做起自營洗衣生意

虧了25億,豐巢做起自營洗衣生意

圖源:安信證券

近兩年,從做儲物櫃、做社區商業,到跨界洗衣業務,想賺錢的豐巢不可謂不努力。

2021年3月5日,豐巢在其官方微信公眾號發布存包櫃合作夥伴招募公告,根據公告,豐巢智能存包櫃業務可以提供7×24小時智能自助服務、在線智能客服以及聯網視頻監控,服務場景包括交通樞紐、旅遊景區、學校、圖書館、游泳館、商場等。同年,在社區團購戰火蔓延的背景下,早有優惠商城的豐巢,又進一步入局了社區團購,推出了「巢鮮廚」。

而除了上線自營洗衣業務之外,今年7月,豐巢又官宣上線了豐巢到家生活服務自營平台,提供家政保潔、家電清洗等服務,撬動社區商業。最近適逢雙11,豐巢的微信公眾號又開始推送起「138元8隻的全母大閘蟹」、「19.9元30個的柿子」、「29.9元5斤的廣西皇帝柑」。

從明星獨角獸到跨界八爪魚,以流量為支點,擁有超30萬個櫃機網點的豐巢支起多個業務板塊。曾經試水的「五毛錢」快遞櫃收費,讓豐巢意識到末端配送的利潤不好賺,轉而探索起更高毛利的多元化生活服務和電商業務。跨界讓消費者驚奇原來「快遞櫃也能變洗衣櫃」,但對於豐巢而言,無論是洗衣服還是賣大閘蟹,或許都只是賺錢的一種途徑,但體面的前提是要真正能賺到錢。

原文標題:虧了25億,豐巢做起自營洗衣生意

作者:王亞琪;編輯:斯問

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