Facebook劍指抖音?沒那麼簡單 | 人人都是產品經理

Facebook正在內測一款音樂短視頻應用,產品形式類似TikTok(抖音海外版);這次Facebook劍指TikTok,事件背後,不但折射出全世界範圍內,年輕用戶從向新的社交平台遷移的趨勢已經形成,更加說明了短視頻社交應用打破了國家和文化的壁壘。

在視頻社交領域,東西方互聯網行業終於在短視頻產品上形成了共識。

根據美國科技媒體Techcrunch報道:Facebook正在內測一款音樂短視頻應用,產品形式類似TikTok(抖音海外版)。

PC互聯網年代,當中國用戶還滿足於qq和論壇、社區的文字交流時,Facebook已藉助照片比拼在年輕人群體大行其道。而進入移動互聯網時代,微信以文字和語音切入,Instagram又以圖片分享切入社交場景。

2017年在美國崛起的視頻社交產品Houseparty和Monkey,在中國的模仿品集體遭遇滑鐵盧。

歷史經驗似乎在暗示,內向保守的東方文化,在社交產品上更傾向於文字而非圖像形式。哪怕是在國內比美國受歡迎的直播產品,出鏡的也只是主播一個人而已,本質上還是文字社交產品。

短視頻比圖文產品創作門檻更高,看似更加不適合內斂的東方用戶。所以,當短視頻產品在全球各國攻城略地,當美國巨頭開始破天荒copy from China,中西方文化差異在這個領域失效了,這裡起作用的,一定是別的規律。

我們可以換個角度來觀察這一現象。

短視頻產品真正抓住用戶的點,在於全世界的年輕人都一樣,喜歡炫酷、有個性、有趣的產品。這一點與東西方文化無關,只關乎年輕。

在國內,騰訊在短視頻領域很早就布局了微視,後來又投資了快手,截止到這個月,騰訊排出長達十二個的產品名單,希望在短視頻領域扳回一局。

Facebook劍指抖音?沒那麼簡單

而Snapchat崛起之際,Facebook先後試水了Poke、Slingshot、Rooms、Riff等對標產品,最終還是靠Instagram疊加了類Stories的視頻功能,才從S家搶回了大量用戶。

但是,Facebook一開始並沒有意識到短視頻會是一個劃時代的產品形態。

Techcrunch稱:Facebook在2016年調研過Musical.ly,得出了「這產品不會成氣候」的結論。

在2018年,以TikTok/抖音、Musical.ly(現已併入TikTok)為代表的產品攻城略地圈走大量年輕用戶后,FB才恍然大悟,開始布局自己的短視頻產品。

根據App Annie的統計數據,10月28日當天,在141個產品上架的國家(不含中國)中,TikTok在32個國家進入AppStore總榜下載前十名,在120個國家進入「攝影與攝像」產品類下載前十名。

Facebook劍指抖音?沒那麼簡單

於是,我們很自然地考慮到,Facebook這次是否可以通過疊加短視頻功能在主產品或者Instagram上,來扳回一城。

然而事情沒那麼簡單,2016年來,Instagram和Facebook上已有視頻功能模塊上線,如同微信也可以添加小視頻模塊一樣。

然而,以抖音/TikTok為代表的獨立短視頻產品,從分發邏輯、內容質量、產品運營模式、社交發現等多角度迎合了年輕用戶的需求,並非簡單在現有圖文社交產品的基礎上疊加短視頻。重做一款專門服務於短視頻和年輕人的產品,看起來確實是Facebook的必然選擇。

這次Facebook劍指TikTok,事件背後,不但折射出全世界範圍內,年輕用戶從向新的社交平台遷移的趨勢已經形成,更加說明了短視頻社交應用打破了國家和文化的壁壘。

2017年初我寫過一篇文章,指出年輕人所喜歡的、新一代社交產品的關鍵特性是「騷浪賤」。所謂「騷」,是指產品及產品提供的場景吸引人;所謂「浪」,是指產品有利於用戶張揚個性,有存在感;所謂「賤」,是指產品好玩、有趣。短視頻產品,完美吻合這三個標準。

在當下,大家大多隻看到了短視頻產品在娛樂內容方面的分發潛力;然而,即使不考慮短視頻內容社區對於社交的間接促進作用,在年輕人社交的語境中,全面、立體地展示自己,是區別於圖文這種單薄形式的有力手段。

「用視頻,認識我」在國內最早是陌陌喊出的口號,但真正運用短視頻武裝用戶的資料頁而成為視頻社交的,在老產品上難以實現,還是需要新的產品結構和運營思路支持。諾基亞再怎麼修補,也是無法變成蘋果的。

並且,短視頻加音樂,長度和形式都非常適合廣泛傳播,且容易突破不同文化、語言的隔閡,這一點在今年抖音/TikTok出海的過程中尤為明顯。

抖音將重慶打造成了網紅城市,內容被搬運到youtube后,吸引了很多海外遊客。這種高效的文化交流及輸出,在傳統的圖文時代難以想象,但在短視頻「內容產品合二為一,自帶傳播能力」的屬性下,非常自然地發生了。

總之,當年微信都沒能讓Facebook如此緊張,TikTok卻做到了。這次Facebook加入短視頻戰局,意味著短視頻時代的全面到來。至於會給這一產品領域帶來怎樣的變化,大家不妨拭目以待。

#專欄作家#

判官,微信公眾號:panguansays,人人都是產品經理專欄作家。資深產品經理,知名科技媒體作者,領英產品專家委員會成員。擁有超過14年的產品、管理、創業經驗,曾就職於中電賽龍、中郵普泰、播思通訊、快手等多家業內優秀企業,現為北京帥醒科技有限公司創始人。

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題圖來自Unsplash,基於CC0協議。

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