虛擬主播也帶貨?直播電商的變與不變 | 人人都是產品經理

隨著虛擬主播在帶貨界愈發風生水起,為直播電商行業的發展提供了一種全新的思路,它與直播電商的合作究竟是一時的風口,還是大勢所趨呢?本篇文章據此展開了一系列的討論,感興趣的小夥伴們快來一起看看吧。


5月6日晚,海外虛擬主播vox在B站開啟了中國直播首秀。從最終數據來看,直播1.7小時,營收111萬人民幣,當晚還登上平台熱門首位,這樣的直播吸金能力,讓不少明星都望塵莫及。

更值得關注的是,直播間當晚的付費率達到了驚人的73.3%,也就是說,每10個進入直播間跟主播互動的人中,就有超過7個為他花錢。

近年元宇宙的風口下,各類機構、平台紛紛押注入局虛擬經濟,虛擬主播行業仍是一片藍海。僅2021年,關於虛擬主播相關投資就有十餘起,資本正在用真金白銀,證明自己對這一賽道的看好。

而早在2020年,擁有超過186萬B站粉絲的虛擬偶像洛天依就進行了直播帶貨首秀,在線觀看人數一度近300萬,近200萬人打賞互動。

直播電商,被看作是虛擬主播變現營業的最佳渠道。隨著虛擬主播在帶貨界愈發風生水起,它與直播電商的合作究竟是一時的風口,還是大勢所趨?

花費萬元,24小時不間斷直播

人們常說:比賽拼到最後比的就是耐力,對主播們來說更是如此。在競爭愈發激烈的直播後半場,比拼帶貨時長成為了大量中小主播選擇的方向。受生理機能限制,大部分主播帶貨控制在5-6小時左右,為了保證直播間的整體時長,主播們一般會採用車輪戰的方式輪流上陣。

對虛擬主播來說,「24小時全天候、不間斷直播」這一點可以輕鬆完成。微軟天貓官方旗艦店曾推出「24小時全智能虛擬IP」帶貨,通過對後台知識庫的不斷學習,虛擬主播可以在直播期間自動介紹商品信息,並自主回答用戶問題與用戶互動。

目前市面上也有供應商專門提供此類服務,僅需向供應商購買虛擬主播定製軟體及後期的運維服務,幾萬元便可實現直播間的24小時不間斷。包括卡姿蘭、珀萊雅、完美日記等大熱美妝品牌在內,大量品牌已訂購此類服務,用來與真人主播互為補充,就連鞋服品牌卡賓、食品品牌信良記的直播間中,都有虛擬主播在直播賣貨。

同時,動漫IP和遊戲IP孵化的二次元虛擬主播也成為了新流量密碼。手游《秦時明月世界》中的聶蓋、衛庄等人物,曾作為虛擬主播亮相榮耀直播間,吸引大量粉絲前往觀看。

為保證直播效果,目前,大部分直播間會選擇「真人+虛擬主播」的組合模式進行直播,但目前虛擬主播帶貨成績與真人主播仍有較大差距。

虛擬主播中熱度較高的IP「我是不白吃」,坐擁超2200萬抖音粉絲,早在2020年3月入局直播電商。2021年,「我是不白吃」直播帶貨銷售破億,進入2022年,也創下了三個月內37場直播累計銷售額達1088.99萬元的成績,不過,與同平台帶貨達人羅永浩相比,單場直播銷售額僅達到羅永浩的4%左右。

伴隨著Z世代消費力量的崛起,數字虛擬主播商業變現模式的想象空間不可小覷。然而,一、兩場直播的紅火,並不能作為考量虛擬主播帶貨力的證明。當進入常態化、更長期的直播帶貨模式,虛擬主播們的業務水平究竟如何?

用專業構建信賴,才是直播電商的唯一解

技術,是在談論虛擬主播時邁不過的一道坎。得益於人工智慧和5G的發展,AR技術、實時動作捕捉和面部捕捉技術被廣泛應用到虛擬主播的直播場景中。但開發成本有限,目前市面上虛擬主播的互動體驗感不如真人流暢。

問題隨之而來,在《2022新數智消費趨勢報告》中,被問及虛擬主播的觀看感受時,47.5%的調研對象選擇了「互動性不強,並不實用」,46.1%的調研對象選擇了「沒有親和感,不夠生動」。事實證明,自主交互能力較弱的缺陷,讓虛擬主播在需要強交互的直播電商領域,無法有更多的發揮空間。

同樣以頭部主播為例,虛擬頭部主播「我是不白吃」的操盤手朱宇辰是擁有專業的美食知識和6年喜劇從業經驗的運營者,直播間的所有內容互動都需要撰寫詳細腳本甚至安排聲優配音。相比之下,李佳琦直播間的內容很難看到腳本設置的痕迹,都是與觀眾自發互動而來,這種互動甚至會延伸到直播間外。

技術帶來的體驗缺陷只是一小部分,無法實現「人貨場」的統一,才是直播電商行業更致命的漏洞。團隊要根據虛擬主播的人設定位,匹配對應消費群體的供應鏈,嚴格把關選品質量,這一系列操作下來,難度遠超於真人主播。據悉,在虛擬主播洛天依完成三次直播帶貨后,負責團隊曾表示目前在選品上花費最長時間,但依然沒有找到合適的選品邏輯。

而真正讓直播電商無法被其他零售模式替代的關鍵,不在於帶貨價格,而是在於這一模式圍繞直播間、主播和選品所構築的「場景體驗」。

以真人頭部主播直播間為例,在李佳琦直播間,「所有女生」「豬豬女孩」等親昵的稱呼,是李佳琦的口頭禪,「李老頭」「+7」等叫法,則是直播間的觀眾們對李佳琦的愛稱。可以說,李佳琦憑藉長期的陪伴與服務,已經建立起了其與消費者之間獨一無二的溝通場域。

個人化IP的成功建立,並非李佳琦直播間長足發展的唯一原因。美妝導購出身,李佳琦當年憑藉口紅試色推薦出圈,最初憑藉在美妝領域的選品專業性獲得廣泛認可。全品類帶貨后,他又迅速組建起專業的質檢團隊,保證直播間商品的資質。

發展至今,李佳琦還在直播間里佔用帶貨時長開設「李佳琦小課堂」「李佳琦新品秀」等內容欄目,通過輸出更為專業的選品知識,進一步通過優質內容與消費者建立起互信關係。

在直播間之外,李佳琦也與消費者積極互動。今年雙11期間,李佳琦直播間關注到了電商行業末端的物流環節,和菜鳥共同發起「綠色回箱」活動,號召消費者取件后把快遞包裝留在回收箱內進行二次利用,為環保節能事業盡一份力。

由此可見,以李佳琦為代表,真人主播的成功關隘,恰好彌補了虛擬主播的先天不足。而其在電商領域長期積累的選品嗅覺、嚴格質檢規範化流程,以及對公益環保的積极參与等,則超越了直播形式,成為了直播電商「硬實力」。

或許,對於直播電商而言,形式是次要的,能否跳出形式的桎梏,在直播間內外共同發力形成以信用為基礎的消費場景,滿足用戶的情緒陪伴,才是當下直播行業完成從增速到提質的破局之道。

一直以來,關於機器能否取代人類的探討從未停止。虛擬主播也一定會隨著更成熟的人工智慧技術逐漸握帶貨技巧。但直播電商能夠帶來如此大社會能量的原因不止帶貨,其背後的選品、運營、售後等關鍵鏈條也很難通過演算法學習來完成。

相比之下,讓智能虛擬主播成為真人主播的有益補充,釋放真人主播的壓力,讓其聚焦在更需要發揮能動性的領域,看起來更為可行。李佳琦也曾表示,機器可以幫助自己更好地收集、學習女生們的需求與反饋,讓他為大家提供更好的產品與服務。

虛擬主播的加入,無疑為直播電商行業的發展提供了一種全新的思路,但本質仍是導購角色,其背後的專業選品、情緒陪伴必不可少,形式只是噱頭,直播電商的成功關鍵一如曾經的線下商業,好的商品,好的價格,好的購物體驗,才能拿到一張好的銷售成績單。

來源公眾號:松果財經(ID:songguocaijing1)