創大資本許洪波:區塊鏈的劃時代意義和三大趨勢 | 人人都是產品經理

他認為,區塊鏈2.0階段,將有兩個偉大的發明:一是智能合約,二是推動token的流動。

從2017年底開始,區塊鏈快速風行整個創投圈,大家都陷入到區塊鏈學習、創業的焦慮中,不想簡單的被局限於「古典互聯網」。作為消費產業媒體,野草君也在積極學習區塊鏈,尤其是對以下幾個問題比較關心:區塊鏈給原有商業體系帶來的變革意義是什麼?它有什麼樣重要的發展趨勢?區塊鏈未來將如何與新消費等產業結合、落地?

近日,野草新消費對創大資本創始人許洪波進行了專訪,許洪波在新消費和區塊鏈領域都有深厚的積累,他是全球最早研究加密學的專家,並在領軍互聯網企業BEA、Sun等擔任首席架構師和首席科學家,參與了F5無人便利店,火星兔子、精明購、高木人工智慧、點米科技等項目的投資,下面讓我們來看看,他是如何解析區塊鏈的行業價值與應用?

一、區塊鏈的變革意義

1、下一代的可信物聯網技術

每一次大的變革都是工具帶來的變革,包括農業革命、工業革命、信息革命,以及現在的區塊鏈革命。所以,技術在整個世界的進步中起到非常大的作用。

但進步也有突進式和改良式的,區塊鏈和人類歷史上所有的技術革命都不一樣,它們都是生產效率提高的問題。區塊鏈不僅是生產效率的改變,而是人類歷史上第一次對生產關係的改變,它既是技術上的革命,影響更為深遠的是商業革命。

從技術的角度來說,區塊鏈是下一代互聯網的技術,也就是可信物聯網技術。隨著5G網路的到來,隨著感測器無處不在,隨著人工智慧廣泛的落地應用,下一代我們會進入物聯網時代。

我們設想一個場景,20年以後,街上跑得全是無人駕駛汽車,工廠里都是機器人。在這樣的場景下,我們設想如果北京的無人駕駛汽車被某一個邪惡勢力劫持了,你會發現人類會變得非常脆弱,你唯一能改變的就是人和機器需要有一個更好的對話機制,而這個對話機制就是機器所做的決定是不可逆、不可創的。

所以,區塊鏈是下一代可信物聯網的技術,因為這比可信互聯網還要重要。在一個機器時代,機器和人必須有一個智能合約,就是說機器的行為對人類是無害的。

我認為,如果互聯網要演繹到下一個地步,進入物聯網時代,可信是基礎,而可信不應該是以任何中央集權所決定的,而應該是由人和機器達成共識。

2、重構商業信用系統和遊戲規則

如果我們把這當成一場技術革命,就把這個事情說小了,因為它改變得是整個商業體系。商業體系的本質是信用體系,比如說過去的信用體系建立很慢,我們交往了很長的時間才決定可以投他,過去只有兩類機構可以搞體系:一是國家制度;二是公司。

可以說,信用體系的建立非常昂貴,區塊鏈是人類歷史上第一次用技術的手段來建立可信,而這個可信建立的成本是由機器發生的。因為可溯源、不可篡改、全球共識,就意味著即使我們是仇人,我還是必須相信你真實的事情。這就意味著整個信用體系的重塑,而信用體系的重塑直接會改變今天的商業體系。

生產力是工具,所謂的生產關係就是大家在生產過程中的合作關係。在過去,所有企業關注的是微觀經濟,就是企業本身的利潤問題。做企業的都知道一個至理名言:1、給股東創造利益。2、給客戶創造價值。

但你會發現,這兩個體系通常是相互衝突的。舉個例子,如果餐館要給股東創造最大的利潤,菜就要賣得貴。

再比如,就算我在天貓上一天花500萬,馬雲也不會給我萬分之一的股權,我也不會成為企業合伙人。但是生產關係的改變,本質就是通過token作為一個流轉機制,令你的消費者成為你的股東、投票者、政策的制定者,這是史無前例的。

在其中,消費者權益佔比不可篡改,你創造了一個類似於貨幣的流通體系,而在這個流通體系里,隨著你參與的時間越久,你的價值越高。中本聰最早創立的這個結構,雖說從技術上說有很多的bug,但經濟基礎很堅實。

二、區塊鏈的三大趨勢

1、顛覆風投

(1)一個殺手級的應用

區塊鏈的1.0階段是比特幣階段。它可能用於非法交易,但奠定了一定的技術基礎。

在區塊鏈2.0階段,有兩個非常偉大的發明:

  • 一是智能合約,做整個商業流程的自動化。我們知道人做商業最困難的是流程,我們簽協議,不管是你欠我錢,還是我欠你錢,要追清是一個非常痛苦的事情。但是智能合約做到一點,貨到付款,用機器的手段實現自動化交易,這是非常具有革命性的。
  • 二是推動token的流動,它解決了一級市場的流動性問題,這是之前股權投資最大的bug。

因為極大的失敗率和不可流動性,VC行業一直是一個小圈子裡賣老臉的事,你說百倍、千倍的回報,是因為他要避開風險,從另外一個角度來說,也造就了極大的不公平,其實是最大的割韭菜。

我們可以通過智能合約,去改變這個現象。比如說最近的一些項目,用智能合約令投資人和大眾實現了同股同權。

所以,會有更多新的解決方案湧現出來,然後把公正性和透明性還給市場。從本身來說,它是一個非常大的制度創新。

當然這涉及如何監管,其實有N種手段:

比如美國現在做的事情,每一個居民要報數字貨幣的擁有量,因為都是財富。如果是證券,你就要做完整的信息披露。

從技術角度來講,則可以通過智能合約,確定到你分階段實現了什麼,才會變現。

(2)泡沫不可避免

相對來說,做投資還是一個比較專業和長線的事情,我現在和很多海外數字貨幣的投資基金溝通,大家對如何上交易所其實不是那麼關注,如果你真的十年之後要變成一家偉大的公司,一個新生態的締造者,那你為什麼去關注三個月以後割韭菜的事情呢?

所以,在海外這幾個月發生了非常大的變化,你會看到主流基金的入場或者大型公司的參與,大家對信息的公開和透明有更高的訴求。比如說我上個月在慕尼黑看到了一個歐洲數字貨幣基金,管理人不到30歲,用的是全球最大商業銀行的錢,我相信,主流基金或者主流工業的參與,會改變今天整個產業的形態。

我當時在朋友圈也說了,區塊鏈如果真的要變成一個主流應用,就要從今天所謂的凌晨三點的黑暗時間變成七、八點的朝陽時間,公司必須承擔起對社會應當承擔的責任,我認為這個現象正在改變。

現在的區塊鏈就像1997年、1998年的互聯網,1993年互聯網最早開始的時候,大家都在問,到底在互聯網上能幹什麼?當時還沒有瀏覽器,還是dos系統。

1997年、1998年發生了什麼事情呢?Netscape在1999年上市,這個做瀏覽器的公司,只建立了13個月,上市的第一天市值就達到30億美元,沒有任何收入,它的上市帶動了整個互聯網的泡沫。

這個泡沫大概在2000年末破滅,但之後互聯網並沒有因為泡沫的破滅而消失,它還在持續地發展,到今天變得人人都知道的主流應用。所以,我認為區塊鏈也會走一樣的路徑,因為歷史總在驚人的重複。

區塊鏈現在也有很大的泡沫,以太坊上就有400多個分散式應用,但是總體估值都達到800億美金。以太坊的創始人20歲已經超過了扎克·伯格,成為最年輕的首富。我當時在內部說,這是一場偉大的博弈,特別有意思。

其實我們今天的事情在以前都發生過,就像「鬱金香事件」造就了紐約成為世界金融之都。泡沫會影響我們的判斷,但最基本的要抓住兩點:

  • 一是在任何技術革命的時候,都會有泡沫,泡沫本質是貪婪和懶惰,事實上是這些泡沫推動了人類進步。
  • 二是作為大眾,如何在這個泡沫中進行有效判斷?那我們就要回到傳統的商業智慧,比如說到底這個人靠不靠譜?作為專業機構來說,永遠不會只讀了一個白皮書就決定投一個項目。

(3)需要新的體系去推進 

當然,區塊鏈也需要更好的體系去改進整個過程。比如說現在我們在構建的體系,有三個非常重要的核心部分:

  • 一是全球優質項目的創投社區。這個創投社區本來就是基於區塊鏈,去中心化的。今天中心化社區最大的問題是你無法相信,不管是阿里巴巴還是Facebook,只要數據是中心化的,就有很多造假的嫌疑。
  • 二是治理水軍。因為灌水的成本幾乎為零,我認為在新一代的門戶或者社區,你發評論是應該消耗token的,水軍的成本就會提高。如果你在這個項目中積累下來的評論是公開、透明、不可逆的,或者給予更多的獎勵,這就會變成一個全球共享優質項目的社區。 但是,優質項目從哪裡來?我們希望建立起一個覆蓋全球區塊鏈競爭力中心的集群。比如說深圳的項目、北京的項目、慕尼黑的項目,應該由本地的天使投資人、孵化器推上來,因為他們做這樣的信任背書,會獲得更大的意義。
  • 三是區塊鏈上合投、眾籌的機制。剛才說得這些韭菜應該是合格的投資人,他們投的不僅是錢,更多是當地的資源,來協同成長。我們需要把這三個結構都打通,才會變得趨於合理,而不是今天各種造富神話和韭菜的盲目入場,造成了大量資金損失。

2、區塊鏈技術應用落地 

(1)IP證券化 

IT沒有太高的技術含量,其實本質是創造力。

那區塊鏈做什麼方向好?我認為一定是IP的證券化,就是不能以傳統的工資來衡量一個人的價值,廣義的IP創造力,可能是程序員、音樂家、藝術家、好的足球運動員,這些創造力你沒有辦法用工資來衡量他的價值,因為差別太大了。

以前的情況是:

  • 在娛樂領域(音樂、美術、體育),明星是鎖在經紀人的籠子里。
  • 技術同理,是鎖在腐朽、沒落的IBM、微軟、BAT這些公司里。

我為什麼在國外十五年換了七個國家、十一個城市?第一年你是可以忍受的,因為你在創造一個新產品,第二年你就開始打補丁,這裡加一個按鈕,那裡加一個菜單。後來發現,為什麼我要把時間浪費在這上面?

我認識Google創始團隊的一個成員,他在2012年就開始做區塊鏈,比以太坊還早。他為什麼要出來,因為在大公司呆久了就會慢慢失去創造力,他希望把程序員的創造力釋放出來,讓他們為全世界服務。

區塊鏈最好的就是讓傑出的人能快速成長。其實這個世界並不是勞苦大眾創造的,有一些人是上帝的信使,比如說牛頓、愛因斯坦、畢加索等,我們應該讓這些人為全世界服務,而不應該被腐朽、沒落的IBM鎖住,也不應該被黑中介鎖住。

(2)怎麼與產業結合? 

現在大家都很好奇,區塊鏈和產業怎麼結合、落地?

拿我們投資的合縱文化來說,合縱文化是亞洲最大的音樂產業娛樂公司,它旗下的品牌有胡桃里,我們投了合縱音樂學院。

合縱系最核心的資源是它的音樂人才,它每年從中國的十大音樂學院選Top5%的學生,培訓3-6個月,之後最Top的就可以簽給王思聰、滾石、時代華納,有些做了駐唱歌手,這就解決了年輕藝人的生存問題。

所以,中國最多、最有天分的藝人都在合縱系,今天靠的是合縱給他工資,其實這背後有非常大的證券化價值。

因為再厲害的明星最早也是從草根出來的,那我們可以通過代幣的形式,讓藝人和他的粉絲更好地互動。

傳統的路徑是CCTV,然後是騰訊,我們希望成為第三種勢力,在整個音樂文化上,因為你有才能而獲得價值,以此創造一個更加公平、開放的平台,讓這些藝人有更大的上升空間。這樣的人有多少呢?但今天這種機制是極度缺失的。

3、新平台的湧現 

(1)超級寡頭很難變革 

同時,我們也認為,區塊鏈平台將崛起,現在有非常多頭部的消費企業,比如拼多多,是不是區塊鏈化以後,它們還是平台化或者偏頭部的企業?區塊鏈平台是否會對一些原有的企業秩序產生革命?

在今天,所有的平台是寡頭壟斷式的,當然你也可以說,新一代的像拼多多這類的企業可以通過社交網路成為新的挑戰者。但什麼叫做平台?我覺得最核心的考量是你的受眾能不能參與,在平台運營中獲益,從這個角度來說,只有區塊鏈可以提供這個機制。

今天的平台,像拼多多融了很多錢,雲集融了很多錢,將成為一個超級寡頭,但它們的借勢成本非常高。

而在整個區塊鏈生態里,講究人人為我,我為人人,要做到這一點,需要有一個可信的流通機制。舉個例子,如果騰訊Q幣能代幣,騰訊一定會更加牛。但超級寡頭不需要這樣做,因為它已經是既得利益者,於是,我們就會看到很多技術革命都是從邊緣地帶開始,因為他們光腳不怕穿鞋。

而騰訊做這塊會遇到很多問題:

  1. 他不需要,因為他已經是壟斷者和超級平台。
  2. 生態的利益和股東的利益是衝突的。比如說你這個代幣我不知道財務裡面怎麼算。

也就是說很多事情超級巨頭可以做,但他沒有辦法在今天的位置上變革。最著名的就是柯達,原來擁有最多的數字相機專利,但它把專利鎖在柜子里,說是保護自己的膠捲。

包括今天阿里也是擁有區塊鏈專利最多的公司,其實所謂的區塊鏈專利,是非常違反區塊鏈精神的。專利是在形成一種中心化的保護,當時為什麼會有linux,會有開源?就是因為有一批人認為這些東西被微軟佔住是不公平的,破壞了人類知識的傳播。最頂尖的技術人員不應該鎖在一個企業里,變成圈養的寵物。

所以說在區塊鏈領域擁有最多的專利,本身是一個自相矛盾的事情,你想想像Elon Musk這樣的人,很偉大,他在電動車上有世界最多的專利,如果放出來讓世界來用,才能驅動電動汽車更大的發展。

(2)未來會產生更多生態型組織 

區塊鏈在發展歷程中,很多東西將被重新定義,未來應該是生態型的組織,而不是某個公司,某個公司沒有辦法做到你和生態的共享。

所以,面對區塊鏈這件事情,我們需要打破公司思維,一切以最高利潤為核心,將股東利益最大化。在這個生態裡面,你要懂宏觀經濟學,比如國家的宏觀調控;你要懂貨幣理論,因為貨幣政策會直接影響到一個國家經濟的興衰;你也要懂遊戲理論,因為遊戲理論關注的是大家參與的動力和利益機制怎麼設計。

當然從技術的角度,你說要懂加密學、互聯網編程,那都是從戰術的角度來考慮問題,其實區塊鏈的技術一點兒也不高,主要是看你怎麼用。

最後,我看好的區塊鏈項目有幾類:

  1. 利用區塊鏈幫助中國企業全球化,可以大大提高他們的發展進程,這是一個非常好的機遇。
  2. 從IP證券化的角度來說,利用區塊鏈去打破傳統公司的體制限制,消滅那些不合理的體系。
  3. 技術創新的領域,去解決安全、信任等問題的區塊鏈項目。

 

口述 | 許洪波

整理 | 張曉軍

來源:微信公眾號「野草新消費(ID:yecaoxxf)」