UP主直播單場GMV破億,不賺錢的小破站支棱起來了? | 人人都是產品經理

直播電商可以為B站的營收增長帶來新的突破口嗎?或許這個問題的答案,還有待未來解答,不過現下B站的直播帶貨業務布局已經逐步鋪開,不少UP主也試圖在此中尋找獲利的機會。具體有哪些表現?不如來看看作者的解讀。

年輕人的生意有「年輕」的平台做。

縱觀各大內容平台,用戶平均年齡為 23 歲,七成用戶在 24 歲以下的 B 站,可以說是以「年輕」著稱——不過,這個平台本身並不「年輕」了,今年是其創立的第 13 年,比快手大了 2 歲,比抖音大了 7 歲,同樣是內容起家,這位「老兵」卻在直播電商賽道上被後來者們甩在了身後。

當淘寶直播在 2016 年簽下一姐,抖音在 2018 年上線直播帶貨功能,李佳琦在 2019 年的直播間里喊著「OMG,買它!」的時候,B 站似乎一直在觀望,連帶貨都一直維持著「原創視頻掛小黃車」的模式。

直到 2021 年底,B 站才首次內測直播帶貨功能,百大 UP 主@影視颶風、知名科普 UP 主@動動槍DongDongGun 都參與了直播間小黃車功能的內測,進行直播帶貨首秀。

今年雙十一,B 站大規模開放小黃車功能,開設直播購物專區,正式將「直播帶貨」擺上桌面,開啟「雙 11 直播電商好物節」。

家裝 UP 主@Mr迷瞪、美妝 UP 主@萱草Daily、3C 數碼 UP 主@夏小荷裝機館等,都按照自己的節奏開啟了不同形式的直播帶貨。其中,10 月 14 日,即雙十一開幕首日,@Mr迷瞪首場直播 GMV 破 1.3 億,成為 B 站帶貨 UP 主標杆。

同時,官方也一直在活動期間多方造勢。官方賬號@直播電商小助手於 10 月中旬更新了了多篇內容,指導 UP 主選品、挂車。並且,官方還發布了「直播電商 UP 主招募激勵計劃」,粉絲數大於 1000,從未做過直播帶貨的 UP 即可報名。

UP主直播單場GMV破億,不賺錢的小破站支棱起來了?

@直播電商小助手更新內容(左)、「直播電商 UP 主招募激勵計劃」(右)

儘管外界普遍認為 B 站補齊購物功能、發力直播帶貨,是為了彌補其一直以來的利潤缺口,但刀法仍未見到 B 站大力宣傳「直播電商」,甚至入口都在比較隱蔽的直播二級選項處。而當我們緊盯 B 站「直播電商」勢頭時,不能忽視其核心價值來源於社區文化和氛圍。那些在 B 站取得不錯的直播帶貨成績的 UP 主,也不同於我們過往印象中的帶貨主播。比起帶貨,做內容才是他們的主業。

如此獨具特色的B站,又會成就哪些「主播」?打爆哪些品類?蘊藏著哪些人群機會?講出什麼樣的直播電商新故事呢?

為了探討以上問題,刀法與B 站 UP 主@Mr迷瞪,B 站營銷服務商「首選營銷」的藍柒聊了聊 B 站直播電商最新動向。

一、B 站首戰雙 11 ,已有 UP 主吃到早期紅利

要問現在 B 站現在帶貨成績最矚目的 UP 主是誰?答案無疑是@Mr迷瞪。

10 月 28 日,就在雙 11 第一槍打槍時,B 站官方「直播電商小助手」發布了一則戰報,曬出開門紅的好成績。其中,B 站家裝區科普 UP 主@Mr迷瞪僅一場直播就賣出 1.3 億銷售額。

圖源:B站直播小助手

事實上,在今年 B 站雙 11 之前,迷瞪就已在 B 站堅持更新家裝相關內容達兩年時間。

迷瞪的視頻內容,不是把「智能」冰箱拆了,證實其功能雞肋,就是把「實木」傢具鋸了,揭露其「貼片」真相,要不就是用測壓儀對比幾種床墊的受力數據。家裝行業中各種陷阱、規則、材料區別等,迷瞪都有相關視頻對其進行詳細分析。目前,@Mr迷瞪賬號粉絲達百萬。

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圖源:@Mr迷瞪

經過兩年的垂直內容產出,迷瞪與其團隊已經成為行業內的專家。從內容產出過渡到購物直播,迷瞪自然地選擇了家裝家電品類,自今年 3 月起,迷瞪已開播近 30 場,產品涉及了智能家居、建材衛浴、實木傢具等。

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圖源:@Mr迷瞪主頁

而這位 UP 主之所以選擇今年 3 月開播,也與 B 站直播電商的商業化動作有關。2021 年底,B 站在電商領域持續加碼,布局了一系列動作,包括招募 UP 主內測、收購支付牌照、上線「小黃車」功能,迷瞪正是在此時成為了 B 站最早一批涉足直播電商的 UP 主。

經過了 10 個月的籌備,B 站於今年 10 月正式開放「小黃車」功能,趕在雙 11 之前上線了購物專區,並且 UP 主帶貨門檻較低,千粉以上且 4 年內有過直播紀錄即可申請。

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B站直播「購物」專區

B 站雙 11 大促開啟后,迷瞪團隊每次開播,GMV 均有不錯的效果,甚至是迷瞪口中「不是特別好」尾款場,都有 4000 萬的 GMV。

能做到 B 站直播電商超頭部 UP 主,迷瞪認為,直播風格與B站氛圍契合、兼顧直播與私域、重視售後是他們的競爭力所在。

雙 11 期間,每次開播,迷瞪都會坐在直播鏡頭前,慢條斯理地根據評論區的提問講解相應的產品與優惠機制。當需要介紹新產品,以及具體展示產品功能時,鏡頭會隨著迷瞪來到產品陳列間,這裡彷彿是一個商品倉庫,擺放著幾乎所有小黃車裡的產品。

@Mr迷瞪直播間截圖

當問起「為什麼採取這樣的直播風格,而不選擇黃金 30 秒抓住注意力的方式?」時,迷瞪回答道:「B 站作為一個長視頻平台,用戶也更擅長學習,這就要求我們對於選品的研究更加深入,而不是一味地強調優惠。」

與其他頭部 UP 主不同,迷瞪的核心團隊並不是專業自媒體出身,而是具有十年以上經驗的實體零售行業從業者,不僅能從貨源端找到更優質更優惠的產品,還會用專業方法對比產品質量,提供採購建議。

家裝家電屬於耐消品,而耐消品的決策周期較長,用戶在直播間里看好就下單,是一個理想的狀態。既往的從業經驗讓迷瞪對更關心「具體的用戶」,除了 B 站視頻投稿和直播外,他們團隊注重引流和私域建設,通過事先完成私域的諮詢、比價服務,提高直播間成交效率。

迷瞪的私域社群有一個特點,售後與售前不分開。他認為,售後只是售前的一部分,完善的售後服務對 UP 主口碑的提升,可以助力售前,尤其像 B 站這樣注重粉絲效應的平台,UP 主想要不砸招牌,更要重視售後。

迷瞪成為 B 站直播電商超頭案例的背後,是 B 站基於用戶特徵下的的市場潛力與品類機會。

B 站的學習氛圍濃厚,用戶更加關注產品功效與質量,這就要求 UP 主善於用「零售的邏輯」來做直播電商。而零售的邏輯,更加強調 UP 主在品牌方提供的售後保障基礎上做加法。

二、用戶結構以「年輕」知名的 B 站,藏著多大的直播電商市場?

家裝家電看似與愛玩梗的 B 站不沾邊,但如果從平台用戶特徵來分析,這個品類能被打爆是有一定基礎的。

歷史研報顯示,在國內超過月活用戶超過 2 億的內容平台中,B 站的用戶年齡結構最為年輕,並且近半數用戶發布在一二線城市。這讓 B 站聚集了一批高消費潛力,高付費意願的年輕群體。

UP主直播單場GMV破億,不賺錢的小破站支棱起來了?

各大內容平台用戶年齡段分佈 圖源:App Growing,易觀千帆,中泰證券研究所

「B 站的早期的一批忠實用戶,現在剛好處於初入職場,可以自己支配收入,或者即將組建家庭的人生階段。所以在為自己或者家庭添置大件來提高生活質量這件事上,他們有較高的消費意願。畢竟年輕人有自己的審美,有自己的喜好。」 B 站服務商首選營銷的營銷負責人藍柒說道。

而前述 UP 主迷瞪對 B 站家裝品類的市場發展的預估,也是基於對這群剛步入職場、即將組建家庭的年輕人的洞察。

根據 B 站今年第二季度財報數據顯示,B 站月活超 3 億,日活達 8350 萬。迷瞪根據 B 站部分用戶數據建立了一個家裝市場規模的預估模型:

家裝消費用戶主要集中在 25-35 歲,該年齡段在 B 站用戶佔比約為 35% ,對家裝消費感興趣的用戶在 8000 萬日活的基礎上縮小為 3000 萬左右;大多數人的裝修頻率是 10 年一次,故有家裝消費需求的用戶縮小為 300 萬;這些用戶的線上消費金額大概人均 2 萬元,粗略估計家裝大盤有 600 億市場。

關於迷瞪提及的「人均消費金額」,藍柒也根據他的投放經驗分享了他的觀察。從後台指標「每個付費用戶最終交易額」來看,在其他電商平台上面花 10 塊錢買一個付費流量,成交客單在100 元左右,而 B 站花 100 塊買一個付費流量,成交客單則在 2000 元左右。

相比於一些以無限「薅羊毛」取勝的直播間,B 站似乎有更高質量的用戶群體,也更容易青睞高客單產品。

藍柒認為,「其他電商平台覆蓋全年齡段用戶,相對偏大眾,而越大眾就越需要商家以低價打銷售量。B 站用戶生態里,用戶會對關注的 UP 主有高信任度,更加註重產品質量,不喜歡『薅羊毛』來的劣質產品。」

此外,過去在電商界,「做女性的生意」是一個普遍共識,而這個想法在 B 站則開始被顛覆。

B 站用戶男女比例接近 50 %,較為均衡。除了家裝家電、數碼產品外,藍柒認為,男士潮牌、無性別穿搭在 B 站上也會有較好的增量。

UP主直播單場GMV破億,不賺錢的小破站支棱起來了?

B 站男女用戶比例圖源:微易播《B站平台營銷投放趨勢》

例如,潮牌穿搭 UP 主@偉嘉gaara616,其粉絲量為 72 萬,並且自有潮流品牌「Gastation嘉年華」。雙 11 期間,品牌在 B 站上進行了新品第一波直播。前期預告視頻中,就已有男性粉絲在評論區問道,「衝鋒衣還有貨嗎?」、「嘉哥下一批做不做棒球服?」 。

@偉嘉gaara616直播間、預告視頻截圖

從直播表現來看, UP主們在 B 站開啟直播電商似乎更有機會打出了自己的特色。憑藉內容在 B 站穩腳跟的 UP 主,擁有較強的內容製作能力,可以為直播帶貨「添磚加瓦。同時,UP 主直播帶貨,觀眾就是粉絲,打造氛圍良好、交流親切的直播間的可能性也更大。

三、正在成為「大學」的B站,品牌如何把握「建設內容」機會?

常從年輕人口中聽到「B 站大學」一詞,指的是大學生在 B 站收看專業課視頻、考研課程,以及學習專業外知識。

兩位受訪者對此表示認同,B 站能長出獨樹一幟的直播電商市場,除了用戶年齡結構年輕,且具有高消費意願外,離不開 B 站用戶對學習知識的渴望,以及相對友善的社區氛圍。

UP主直播單場GMV破億,不賺錢的小破站支棱起來了?

B 站內容一級分區變遷 圖源:中泰證券研究所

隨著平台存量用戶與新進入用戶興趣面的拓寬,B 站用戶從早期聚焦 ACG 不斷泛生活化、娛樂化,知識區作為 2020 年才裂變出的分區,目前已經是平台投稿的主要內容之一,且內容硬核、時長較長。

與 B 站一起成長的這批用戶,天然就對「測評」類視頻感興趣,而「測評」則是另一種形式的「種草」。藍柒在幫助客戶推廣時發現,與「測評」、「功效」等相關的視頻,會更受用戶歡迎,效果也更好,因為 B 站用戶比較關注產品屬性、數值等。

圖源:B 站 UP 主@筆吧測評室、@小白測評

在「測評」和「科普」的熏陶下,B站長成了一個學習型內容平台。「學習」則是「內容」的生產源泉。未來,「內容」才是品牌的核心競爭力。

正是由於看好 B 站在未來品牌建設中的優勢,熱愛 B 站社區文化,首選營銷才選擇 all in 「前途未卜」的 B 站。

「在合作過程中,我們發現,B 站的創作者有無窮的腦洞,他們會以一些我們意想不到的形式去呈現 brief,這在當下同質化嚴重的營銷環境十分珍貴。」

此外,以用戶興趣導向為核心的內容拓展方式的 B 站,能夠較好地維護平台社區氛圍。

用戶註冊 B 站會員時,平台會以考試形式進行篩選,減少新用戶湧入過程中對社區氛圍的破壞。因此,B 站用戶在討論某個品牌和產品時,會以更加客觀、真實的角度去發言。

國貨美妝品牌詩佩妮,被人評價「產品質量好且價格良心」,但包裝總是透露出一股直男審美。隨著 B 站關於詩佩妮的討論越來越多,「理工直男」老闆出鏡感謝大家的關注,並且解釋道,包裝不是他們擅長的點,接下來會招納擅長包裝設計的人才,同時會專註產品研發。詩佩妮的真誠為品牌收穫了大批粉絲,與詩佩妮相關的視頻的評論區里,永遠都有粉絲充滿喜愛的調侃和產品安利。

圖源:B 站詩佩妮官方賬號

「如果產品質量不好,還硬要 B 站上面投放,最後一定會被罵。但品牌能接納罵聲,去改進產品的話,則能在 B 站上收穫大量的忠實粉絲。」藍柒以自己的投放經驗分享道。

B 站用戶對自己認可的品牌,會經常懷著一顆「自家孩子」的心。這也是因為 B 站的社區氛圍,更接近真實的世界,友善發言、客觀討論本就容易讓用戶對品牌產生認同感,也能讓品牌獲得更加真實的口碑傳播。

四、分析師點評

對平台和個人來說,直播帶貨或許是今天來錢最快的方式。

而 B 站似乎一直在缺錢。從 B 站季度財報中可知,儘管平台營收在增長,但凈利潤仍為虧損狀態。在 B 站 4 大業務移動遊戲、增值服務、廣告、電商中,電商的收入佔比最小,僅為 12.2%。儘管 B 站電商處於起步階段,但長期來看電商是流量變現的重要一環。

日活數同比增速為 35% 的 B 站,流量尚未到達天花板。隨著平台流量的持續走高,直播電商未必不失為平台填補利潤缺口的一劑「良藥」。

不過,也許也得等到其他業務盈利有顯著提升,且保持相對穩定之後,直播電商才有進一步拓展空間。而直播帶貨這件事,光平台重視還不夠,UP 主們的積極度也會影響其發展走向。

儘管在「求生」成為主題的當前環境中,B 站也許只能排隊品牌與達人選擇里的第二梯隊。但品牌向上走的過程中,始終需要拓新。

B 站以其相對有特色的平台基因與文化,或許向我們展現了直播電商的另一種可能。

作者:禕雯,編輯:楚晴

來源公眾號:刀法研究所(ID:DigipontClub),洞察新消費,賦能新品牌,剖析新營銷,成就中國好品牌。