酒香怎破巷子深?從「激活七留雙出價」看智能投放進展 | 人人都是產品經理

編輯導語:數字廣告產生以後,很多人覺得「躺著掙錢」這件事有可能實現了——只要用大數據、AI之類的高科技進行優化,把貨賣掉就可以了。而oCPX為代表的「智能投放」便是有可能實現這一想法的一個模式。本文作者從「激活七留雙出價」對「智能投放」作出了分析,一起來看一下吧。

當今世界,90%成年人的最高理想都一樣:躺著掙錢。數字廣告產生以後,很多人覺得這事兒八字有了一撇:你有那麼強的平台資源和數字技術,還有什麼大數據、AI之類的高科技,幫我優化優化把貨都賣掉不就得了?

這倒也並非天方夜譚。如果廣告主與廣告平台能力共建,平台來預估點擊率和轉化率,幫廣告主直接優化轉化成本,這就產生了以oCPX為代表的「智能投放」模式。智能投放,為大量數據能力有限的廣告主帶來了福音,基本上做做素材就能投廣告了。

酒香怎破巷子深?從「激活七留雙出價」看智能投放進展

智能投放(oCPX)模式示意

不過,在典型的oCPX模式中,轉化目標往往都是淺層的商業目標,比如App的激活啊,電商的下單啊。雖說這已經幫了廣告主很大忙,但是隨著市場的變化,新的挑戰就出現了。

拿網服行業中的「免費閱讀」這個重要的賽道來說,以前市場好的時候,大家在運營上也不用太計較,控制好激活成本,能拿到儘可能多的量就可以了。現在不行了,由於教育、金融等核心行業廣告主的預算下降,閱讀行業通過廣告變現的eCPM平均下降了四成左右。這可不得了,再不把賬算做細點兒,賺錢的生意可能就變賠錢的了!

在智能投放的框架下,把賬算細,就是把轉化目標往後挪:原來優化的是激活,如果能優化留存,那就更接近本質的商業目標了!可是,目標越靠後就越困難,你一天有一萬個激活,留存可能只有五十個,越到後面數據越稀疏,這給智能投放的建模帶來了很大難度。

於是,誕生了一種「雙出價」的智能投放模式:廣告主同時設定淺層和深層兩個出價,一個是激活上的出價,另一個是次留上的出價。這兩個出價分別是什麼作用呢?首先,深層出價才是核心的優化目標,但是在前期數據不足的時候,先保證淺層轉化的成本。可以這麼理解,深層的是目標,淺層的是約束。關於其基本原理,我們在《從騰訊廣告看「智能投放」的產品趨勢》一文中,以騰訊廣告的雙出價為例,有過具體介紹。

酒香怎破巷子深?從「激活七留雙出價」看智能投放進展

激活次留雙出價

對免費閱讀行業來說,次留雙出價誕生以來,獲得了很多廣告主的青睞,但是還總感覺有點隔靴搔癢,這個倒也不難理解:比如,對一個免費閱讀類的廣告主來說,因為採用的是廣告變現,次留離題還是太遠了,怎麼也得算算七日留存,才知道買量是虧了還是賺了。

簡單說,從用戶激活到他真正貢獻收入,這條巷子還深著哪!要把用戶的水流順利引導到商業的目的地,還需要智能投放向更深入的方向發展。

可是,要搞激活七留雙出價,按咱們上面聊的,數據的稀疏是個更大的問題了。怎麼辦呢?對於廣告平台來說,因為有業務規模的支持,隨著人群資產的逐漸積累,激活七留雙出價可是可以打磨得越來越精細的。我看到,這次在暑期的流量高峰到來之前,騰訊廣告正式上線了激活七留雙出價的模型,對於網服行業來說,這可以說是智能投放真正驅動商業目標的一次重大升級。

酒香怎破巷子深?從「激活七留雙出價」看智能投放進展

激活七留雙出價

為什麼說這是一次重大升級呢?因為對網服行業來說,生意的本質追求是用戶粘性,因此需要長期留存。如果僅僅以次留為目標,可以採用很多運營上的方式達成,但這難以滿足現階段廣告主更進一步的人群質量需求。

在「激活-七留雙出價」的模式下,廣告主的運營理念發生了根本變化:像往常一樣設置好激活成本,避免學習期模型沒準備好把成本跑飛掉;同時,根據變現水平的估計,推算出七日留存可以接受的價格。把這兩個數算清填好,後面就交給騰訊廣告就行了。

您可能有疑問,現在激活七留雙出價模型上線實用,除了人群資產的積累以外,騰訊廣告在技術上有什麼重要升級么?這還真問到點兒上了。騰訊廣告近期上線的廣告精排大模型,支撐了千億的特徵規模,模型體量達到TB級,各項演算法指標相對於原來的模型,都有顯著提升。上線后的評估表明,用戶看到的廣告與自己的相關性更高,廣告主獲得的用戶生命周期總價值也明顯提高。相比以前的小模型演算法,騰訊廣告精排大模型平均為廣告主帶來15%的GMV提升。

能力提升了,武器自然也要升級,這正是此次激活七留雙出價模型上線的背景。

激活七留雙出價模型上線后,為廣告主建立一種「增長變現一體化」的運營模式,帶來了全新的機會,它至少有以下三點業務意義:

  1. 通過將深層轉化目標和淺層轉化約束都交給廣告平台,提升了日常的數據分析水準,且大大減輕了工作量
  2. 由於現在在深層目標與用戶畫像之間建立了聯繫,根據經驗積累為廣告主有針對性地優化其產品,真正改善長期留存和變現能力
  3. 長期留存改善的更深層意義,在於可以在競價的廣告市場上提升競爭力,從而大大改善很多廣告主頭疼的「起量難、質量低」問題

還拿免費閱讀行業來說,某頭部玩家在採用了激活七留雙出價以後,從書籍的粒度進行分析,發現目前用於投放的書籍自身,存在留存問題;在與平台專家共同選取了適合的測試書籍,制定了新的規劃后,從三日留存到七日留存均取得了明顯的提升;更重要的是,通過七留數據接入,利用騰訊廣告平台的DMP能力,對於不同用戶群體設置了差異化的動態門檻策略,保證了長留的穩定提升。

免費閱讀所在的網服行業,在整個市場中的重要性不言而喻:快手與 TalkingData聯合推出的《2019網服行業報告》報告顯示:網服用戶規模達5.2億,覆蓋近1/3移動互聯網人群,網服已成為普遍性需求;而網服行業的總收入預計於2022年將達到6692億美元,發展潛力巨大。而騰訊廣告激活七留雙出價的新模式,對整個網服行業的營銷方法論都有重要影響。

騰訊廣告的網服行業在採用激活七留雙出價后,頭部客戶,七日留存率較常規投放提升兩個百分點以上,提升幅度峰值接近15%;而整個行業的七日留存率提升了2-4個百分點,提升幅度在10%左右。

我們找兩家頭部免費閱讀行業客戶,來看看他們的數據:與次留雙出價對比,激活七留雙出價對他們的長期留存優化體現了明確的正向作用,除少部分天數稍有波動以外,多數時間段的全部長留指標均表現正向。

長留指標改善後的二級效應,就是咱們前面提到的拿量能力上升。現在,在騰訊廣告閱讀行業中,七留出價的日消耗佔比提升至25%;而在PCAD流量上閱讀行業的日均消耗提升了近20%。可以預期,隨著這種新模式的進一步普及,全流量數據還會進一步提升。

激活七留雙出價,看起來只是智能投放領域的一小步,卻是朝著增長變現一體化的運營理念邁出的一大步。從騰訊廣告上線后的實踐來看,它對於今天風聲鶴唳的開發者市場,特別是網服行業來說,具有特別顯著的業務價值,相信很快就會成為這類廣告主的標準動作。

隨著平台大規模數據建模能力的提升,和瞄準越來越深度轉化的智能投放進展,整個閉環商業化體系的效率會越來越高,在不久的將來,對那些優質的開發者而言,只要專心做好產品,再也不需要把大把精力放在增長與變現上,就可以躺著掙錢啦!

 

作者:大數據仁波茄,微信公眾號:計算廣告,帶您了解互聯網后廚里的秘密

來源:https://mp.weixin.qq.com/s/_VuSPAM1L-GVEbGT78ucCg