企業內訓 | 產品經理如何構建B端產品知識體系,掌握B端產品建設全流程? | 人人都是產品經理

隨著移動互聯網紅利消失,C端流量見頂,B端產品受到了更廣泛的關注,但B端產品可能是一條更為艱辛的道路,比如:

做B端產品最重要的是搞清楚業務邏輯,可是B端產品所處的業務需求環境複雜,如何去理解業務分析需求,而不是迷失在業務細節中做一款停留在業務表面的產品呢?

最近,起點學院聯合中移物聯網展開了一場TO B產品經理實戰訓練之旅,圍繞如何從業務診斷、需求分析到抽象建模、設計落地的全過程掌握B端產品建設展開了實戰學習!對B端產品以及培訓學習感興趣的夥伴,一起來看看吧!

客戶:中移物聯網

中移物聯網是中國移動通信集團成立的全資子公司。公司圍繞「物聯網業務服務的支撐者、專用模組和晶元的提供者、物聯網專用產品的推動者」的戰略定位,開發運營物聯網連接管理平台OneLink和物聯網開放平台OneNET,推廣物聯網解決方案。

公司對B端產品的建設以及B端產品精英的能力培養,提出了更高的要求。因此,中移物聯網選擇了起點學院作為企業內部B端產品經理人才培訓平台。

需求理解

通過我們課程顧問前期深入細緻的需求調研,我們發現,該需求部門主要是作為研發和市場的接駁,將市場需求傳遞給研發,同時將研發產品成功傳遞到市場。部門工作主要圍繞產品調研、規劃、設計、詳細需求規格說明書編寫、產品資料編寫,對外宣貫培訓、商務策略等展開。

通過分析后,總結出人才培訓需求的三大重點:

  • 一是如何理解複雜的業務做需求調研;
  • 二是如何根據業務需求做好B端產品的設計工作;
  • 三是如何圍繞對B端產品進行產品宣傳以及商務策略。

對於學習的形式,更希望通過系統的知識體系方法、實操演練幫助B端產品經理構建B端產品知識體系脈絡、掌握單一B端產品建設,希望通過落地的方法實踐,直接應用於工作實踐。

定製化培訓方案

前期與需求部門深入溝通、調研,了解到培訓對象的工作背景、經驗以及專業能力水平后,明確了學習需求。接著我們就和企業一同制定了人才培養的學習目標:

  1. 掌握單一B端產品建設,從業務診斷、需求分析,到抽象建模、設計落地的全過程的方法思路,直接應用於工作實踐;
  2. 構建B端產品知識體系脈絡,包括企業經營管理知識、項目管理、敏捷迭代、運營等,為持續學習建立好知識框架。

明確目標后,我們按照學習需求與培訓目標,深度定製了企業人才培養方案——

一是系統的課程培訓方案

B 端產品經理必備的互聯網底層知識:包含了對B端產品的簡析,B端產品經理所需要具備的能力模型以及B端產品的方向。

如何從無到有設計 B 端產品,包括了業務調研的流程與實操方法,圍繞戰略層、戰術層、執行管理層、執行運營層搭建業務分析框架,通過核心業務流程、產品定位、應用架構設計、功能模塊設計、演進藍圖設計來進行產品設計,當然,還包含了業務建模、流程設計、交互設計、許可權設計等眾多關鍵細分知識點。

如何持續優化迭代B端產品,包括課B端產品的需求與迭代管理管理。

B端產品的推廣和轉化,從客戶生命周期、獲客渠道、內容運營、客戶旅程圖精細化運營的實現。

二是高度匹配領域內實戰經驗豐富的課程老師

我們位企業匹配了TO B 產品實戰專家楊堃老師作為本次B端產品課程的主講老師。

楊堃老師現任 VIPKID TO B 業務線中台產品總監,著有TO B 暢銷書《決勝 B 端——產品經理升級之路》。負責過多款企業級業務產品從無到有的建設。對企業數字化轉型,應用架構設計,業務中台建設,CRM 建設,數據倉庫與 BI 建設均有豐富經驗。

三是實戰練習的環節設計

課程學習要實現良好的落地效果,理解與吸收知識只是第一步,真正的學習還需要持續的實踐改變。

因此,我們結合該部門業務類型與形態,以及課程所講方法論,設計了一系列實戰訓練,比如:分銷業務調研、業務建模與流程設計訓練、繪製學員自身所在業務的客戶旅程圖……

培訓現場

經過前期充分的需求對接、深入挖掘與梳理,課程服務方案制定、打磨優化,導師定向推薦、課前溝通等等籌備,中移物聯網的《TO B產品經理實戰訓練營》學習之旅開始啦!

▲ 楊堃老師現場授課

▲ 參訓學員分組討論,學習氛圍濃厚

▲ 結合學員自身業務與所學,現場實戰訓練

▲ 落地實踐后,展示實戰成果,老師給予反饋

課程中的理論和經驗來自講師多年的實踐總結。通過培訓,學員掌握了:

掌握單一 B 端產品建設,從業務診斷、需求分析,到抽象建模、設計落地的全過程的方法思路,學習后能夠直接有效的應用於工作實踐;

構建 B 端產品知識體系脈絡,為持續學習搭建好了完整的知識框架,全面提高了產品設計思維與能力。

訓后反饋與評價

在中移物聯網培訓部門《To B產品經理實戰訓練營》的課後反饋中,47%的參訓學員給出10分(滿分)好評,平均得分9.23,並且現場的學習討論氛圍濃厚,參與投入的熱情高。

有的夥伴在訓后調研中直言:

「產品設計流程,特別是建模環節,通過實戰練習收貨很大」

「老師講的乾貨比較多,對我系統提升很有幫助」

……

起點學院至今已服務超過300家企業,我們針對這些企業內訓中存在的普遍問題,聯合一線互聯網實戰派導師,為不同行業領域的企業,量身打造了100+門互聯網實戰課程,不斷優化教學方法,形成了一套完整的產品、運營人才體系培養方案。

起點學院內訓人才服務簡介

1. 四大模塊,百門內訓成熟體系課

我們針對不同企業實際需求,與700+位來自一線互聯網,並主導過億級用戶產品、眾多刷屏級運營項目的實戰派大咖,深度調研,推出四大模塊,近百門內訓成熟體系課——

2. 科學、完善的服務流程

科學的培養體系幫助學員及企業更好地成長——

3. 300+企業選擇了起點學院

科學、專業的互聯網人才培訓,贏得了300+企業的選擇與信賴——

4. 與我們溝通您的人才培養需求

掃描下方二維碼(Tel:13265824185)聯繫我們的課程顧問Sunny,溝通您企業的人才培養需求。

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