【人人早報】第158期:支付寶能否逆襲四大行? | 人人都是產品經理

早報導語

支付寶已被各大銀行進行全面抵制,最近正在上演的支付寶與工行的交戰,可以看出支付寶還是弱勢的一方。看來私企與國企越來都是私企受傷啊。

早報勵語

人生就是一場未知目的地的旅行,更多的時候,我們並不知道自己接下來會遇見怎樣的未來。只不過有時候,我們只是一味的狂奔,卻忘記了旅行的意義。

早報精選

【快刀青衣:少林寺進軍智能硬體最該做的四大產品】就在幾天前,從少林寺官網就有照片流出,方丈釋永信帶領人馬前往谷歌和蘋果參觀。雖然對外少林寺聲稱是因為文化交流,但是我固執的認為少林寺一定是為了進軍智能硬體市場,所以前往進行交流的。

早報內容

【快捷支付之爭:無關道德的利益博弈】四大行聯手調整快捷支付限額,工行和支付寶各執一詞,表面上是簡單的快捷支付之爭,其實背後是銀行與支付寶矛盾的集中爆發,矛盾雙方各有其利益訴求,無關道德,無關對錯,不過是商業博弈而已。

【支付寶「罪」與「罰」:還原與工行交鋒全過程】已與包括工行在內的170多家銀行進行快捷支付合作的支付寶,在招來熱捧的同時也正遭遇著「麻煩」。

【四大行為何當初能「忍」快捷支付】在餘額寶等互聯網貨幣基金湧現之前,快捷支付的產業鏈條並不完整,快捷支付的賬戶體系不具備資金歸集、投資理財等功能,這對商業銀行的轉賬匯款,尤其是投資理財等方面根本無法形成挑戰。

【封閉的微信帶來的安全危機】當Mark Zuckerberg以惡作劇形式,將全校所有女生的照片公布出來的時候,整個哈佛學校的人都能公開的看到所有女生的照片,基於此開放基因的Facebook而後迅速在全球形成風靡。

【白酒行業創新尋路:O2O模式前景待明】在由每日經濟新聞報社、四川聯合酒類交易所聯合主辦的2014「中國酒類創新模式·供應鏈融資」高峰論壇上,各路行業精英諫言出策,圍繞中國白酒行業未來發展的趨勢和展望展開對話。值得注意的是,從營銷思路、重建廠商關係到用互聯網思維發展白酒等,話題始終離不開「創新」二字。

【FB不願再錯失虛擬現實】社交網路巨頭Facebook已同意以現金加股權方式收購虛擬現實設備製造商 Oculus VR,交易規模達20億美元。Facebook已「錯失」移動遊戲,而收購Oculus VR剛好能夠彌補這一點不足。

【智能硬體步步驚心!互聯網公司不得不防十大陷坑】智能硬體從設計到製造存在很多互聯網公司不熟悉的環節。一個失誤就可能毀掉一款產品,甚至一家公司。

【藝龍轉虧案例考:企業定位如何封死發展之路?】要適應互聯網模式,企業選擇做「一個點」,不如做「一條鏈」。

【互聯網企業vs手機企業跨界之戰,混戰後的思考】手機企業做互聯網,是渠道延伸,失敗者將很少,因為模仿者的速度永遠會快於創新者;互聯網企業做手機,是跨界經營,成功者不多,畢竟互聯網企業抓住了手機價值鏈上的最前端用戶需求和最後端零售渠道,這兩端並非手機價值鏈的核心。

【萬科們應有的互聯網之悟:未來十年房地產的新機會】房地產商在必然的轉型過程中,怎麼尋求恰當的姿勢與入口?

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