在這個全民自拍，人人PS的時代，都說視頻是除了線下見面之外，唯一可以檢驗真容的方式。然而手機QQ最近推出的美顏功能卻告訴我們，視頻也變得不靠譜了。而視頻美顏功能的發展，代表的是中國一種最獨特的經濟——美顏經濟的興起。在市場喧囂的背後，美顏經濟最終將走向何方，「她」的前途又在哪裡？
美顏經濟其實是對「她經濟」的覬覦
美顏類工具早在2006年就已經興起，彼時《美圖秀秀》尚未崛起，整個市場被《光影魔術手》統治著，然而這一景象持續時間不長，《光影魔術手》很快便在市場競爭中淪為了邊緣產品，而《美圖秀秀》卻一路過關斬將，成為了這個市場的主導者。而真正讓美顏類應用走向巔峰的原因主要有兩個，一個是自拍神器的火爆，另一個則是移動互聯網的快速發展。
在這樣一個時代背景下，以《美圖秀秀》為代表的各種美顏APP遍地開花，讓整個市場看起來一片繁榮。從表面上來看，這彷彿是一個典型的馬斯洛需求層次論，是實現人們自我滿足、自我成就的過程。然而如果我們結合整個互聯網的發展來看，就會發現，這背後其實暗藏著的是對「她經濟」的虎視眈眈。
前不久馬雲舉辦的女性創業者大會透露出一個耐人尋味的信息，那就是整個淘寶平台下的女性創業者數量以微弱的優勢超越了男性。如果我們把範圍再擴大到社交平台上的各類微商，以及聚美優品等其他垂直類電商一起來看，就會發現整個互聯網市場上，女性佔據了越來越重要的位置。
美顏經濟的本質其實是「她經濟」的一個表像反應，女性在整個互聯網時代的消費力量是驚人的。所有的美顏類應用除了滿足了女性甚至是一些大叔們的虛榮外，本質其實是希望通過這一簡單有效的方式去獲取用戶，進而完成對她們的購買力的覬覦。
美顏市場的火爆帶來了哪些變數
美顏的興起從某種程度上說，改變了整個互聯網基礎生態，女性在整個市場中空前活躍起來，甚至有專家研究得出結論：互聯網的性別越來越趨向女性化。而美顏類應用的興起也間接的推動了社交網路的發展，對社交網路的活躍度以及內容作出了重要的貢獻。然而與社交網路的高度活躍相比，為其提供內容的美顏類應用卻有些尷尬——雖然收穫了大量的美名，然而卻始終有些像在為他人做嫁衣，可以說美顏類應用間接的繁榮了社交網路，卻沒有沉澱下真正屬於自己的用戶。
而整個市場的快速發展，也將對美顏市場的代表《美圖秀秀》造成衝擊。現今市場上美圖類應用產品的功能也越來越趨向於同質化。而且美顏類應用有著一個天生的軟肋，那就是功能單一，可複製性強。由於沒有關係沉澱，面對一眾跟風型應用，《美圖秀秀》的市場份額將會被一步步的蠶食掉。
除了要面對跟風型應用的圍攻之外，《美圖秀秀》更多的威脅還來自於社交巨頭的功能性合併，比如QQ推出的在線視頻美顏。目前市場上所有的美圖類應用大多還是屬於單一功能性應用。以《美圖秀秀》的出品方美圖網來看，其為每一個應用場景都製做了一款APP，使得旗下的APP多達14款。產品線不斷拉長，功能趨向單一化，將成為美圖網為自己挖的一個最大的坑。
美圖自身也感受到了市場中潛大的巨大威脅，於是選擇了進軍手機產業，然而這其實是一大昏招。美顏類應用完全可以從自己的專業入手進軍相機產業，或者是學習LOFTER為用戶提供照片沖洗和定製相框等衍生方面的業務。圍繞著自身的產品屬性去做外圍沿展，而不是殺入一個完全陌生的領域。
美顏市場看似火爆，其實前景堪憂
我們通過分析美圖網的發展來看，其實有兩個非常關鍵的動作，一個是目前看似火爆的美顏手機，另一個則是2013年推出的圖片社交應用《美陌》。美圖網雖然擁有很大的市場份額，卻一直苦於沒有變現的渠道，於是不斷的跟風市場，前有「美陌社交」，後有「美顏手機」。然而一個已經淪為了邊緣產品，另一個也前景堪憂。美顏手機企圖做成手機界的自拍神器，然而它畢竟不是一款純粹的自拍神器，沒有辦法將所有的資金投放在拍照功能之上。而事實上國內手機市場早就已經是一片血海，各廠家都已經在謀划進軍印度市場。
美顏進軍手機市場，讓美圖網一下子出現了四種敵人：一眾國產手機廠商（其他三種敵人分別是：各種跟風型APP；社交巨頭的功能性合併；以《IN》為代表的圖片社交應用）。而美圖網必須要面對的事實是：目前各類美顏應用的效果越來越強大，與性能好的手機搭配，拍出來的效果完全是可以秒殺美顏手機的。
其實在整個美圖網的「掙扎」背後，我們可以看到的是一眾美顏類應用的迷茫——雖然擁有巨大流量，為整個社交網路提供了大量的內容，但僅僅作為一個工具類的應用，是沒有辦法沉澱下真正忠實屬於自己的用戶的。
寫在最後
整個美顏市場其實到處暗藏危機，圖片類社交應用將會成為除社交巨頭功能性合併之外最大的敵人。移動互聯網的本質是用戶關係的連接，美顏類應用如果不能快速轉型，最終將會被市場給淘汰掉。而且美顏類應用其實更像是一款工具性產品，圖片社交才是屬於美顏應用真正的未來。
#專欄作家#
艾瑞克，微信公眾號：艾瑞克自留地（ID:zwlp520），人人都是產品經理專欄作家，互聯網觀察員。自06年起持續關注互聯網行業發展，對互聯網各種商業模式和案例有些粗淺認知，長期混跡於各大新媒體，發表一些淺知拙見。
本文系作者授權發布，未經許可，不得轉載。