淘寶做粉絲,京東做電商:如何打造全流程的文化眾籌? | 人人都是產品經理

當文化與眾籌結合會擦出什麼樣的火花,現如今文化眾籌正以不同門類和樣式開始越來越多地在人們視野中出現。

互聯網對人們生活最為突出的影響就是它逐步變成了人們生活當中不可或缺的一部分,最終演變成為一種「基礎設施」,如同空氣、水般不可或缺。當前,我們生活的吃、穿、住、用、行等方面都或多或少地與互聯網產生了聯繫,並衍生出了很多的互聯網平台。美團、淘寶、微信、攜程等不同類型的平台開始將人們的生活越來越多地與互聯網聯繫在一起,離開了這些互聯網平台,人們的生活或許又將會是另外一種境況。

文化作為人們生活當中必不可少的「軟性需求」,如果它不和互聯網發生某種「化學反應」,那麼我們生活的物質方面與精神方面可能會有割裂的感覺。因此,如何藉助互聯網的手段,讓更多的人參與並享受到文化發展帶來的福利,感受文化的熏陶,成為互聯網行業無法迴避的話題。眾籌作為一個能夠囊括眾多用戶,裹挾眾多福利的存在,成為實現這一目標的主要抓手。隨著以阿里、騰訊、百度為代表的互聯網巨頭的湧入,文化眾籌不同門類和樣式開始越來越多地在人們視野中出現。

從商品售賣到粉絲變現,文化眾籌功能開始爆發

文化作為一種軟性的存在,它與眾籌這個互聯網產品的結合是多方面的。京東眾籌的文化產品的售賣、聚米眾籌的影視項目的眾籌、淘寶眾籌的粉絲變現……這些與文化相關的眾籌平台都在從不同的角度不斷發掘著文化眾籌的潛力。電商屬性、社交屬性、金融屬性……文化眾籌的諸多屬性開始逐步顯現出來。

多角度切入,文化眾籌的力量正在一步步顯現。談起文化,很多人的印象中總是飽經風霜的,無法跟上時代的潮流。其實不然。文化作為一個有著長久積澱的存在,它的身上有著旺盛的生命力,一旦與新事物融合而便會獲得飛速發展。因此,當文化與眾籌這個新生事物產生聯繫的時候,我們便看到了一種特別的生命力。

這些生命力是通過文化本身與外部技術聯合發力來決定的。首先,文化產品能夠藉助互聯網的手段被賦予全新的生命力。比如,我們看到通過VR眼鏡來體驗《清明上河圖》的場景,實時感受這幅名作的風采,身臨其境地感受宋朝時期人們的生活狀態。藉助這樣一種新的技術手段,原本傳統的《清明上河圖》便有了新的生命。除了外部的技術之外,我們還能對文化產品本身進行一些改造,比如我們在文化產品的製作工藝當中加入互聯網的要素,從而讓傳統文化產品的生產更加標準和規範。

其次,文化產品的呈現方式、銷售方式、營銷邏輯都開始發生變化。這個變化在文化眾籌的身上表現得較為明顯。通過眾籌,我們可以知道到底有多少用戶喜歡某款文化產品,然後我們可以按照眾籌的結果進行文化產品的生產,減少由於盲目生產造成的浪費;除了藉助文化眾籌為文化產品打開銷路之外,我們也可以藉助文化眾籌的傳播屬性讓更多的人了解到文化眾籌項目,傳播文化的同時達到營銷傳播的目的。以在京東眾籌上線的《龍鳳呈祥》為例,通過這次眾籌不僅讓更多的的人了解到了傳統的京劇文化,而且達到了前期聚攏京劇票友的目的,實現了前期的宣傳推廣。

因此,能夠從不同的角度切入讓文化眾籌的力量正在一步步被挖掘,隨著未來文化眾籌探索的逐步深入,相信將會有更多功能被發掘出來。

新表達、新方式,文化眾籌更多的是思路和方向的改變。文化眾籌是用新的表達方式重新對文化產業進行改造,這種改造能夠讓文化本身具有更加強大的生命力。很多文化產品儘管經歷了歷史的磨礪,但是他們的表達方式依然停留在那個年代。藉助文化眾籌,我們能夠對這些文化產品進行重新設計和包裝,然後通過眾籌來檢驗這種新的設計是不是符合當下年輕人的口味。從這個邏輯上來看,文化眾籌可以成為文化產品的方向探測器,能夠知道哪一個方向真正適合文化眾籌發展。

對於經過設計改造后相對較為受市場歡迎的項目,我們能夠再藉助文化眾籌的模式進行商業化的變現;對於一些已經有很多粉絲基礎的項目,我們可以藉助文化眾籌實現粉絲的聚攏或變現。因此,文化眾籌能夠給文化行業的發展提供更多新表達、新方式,從而讓其在互聯網時代找到全新的發展路子。

直播、短視頻等互聯網產品不斷給文化眾籌帶來新的力量。文化眾籌之所以能夠實現商品售賣、粉絲變現,其中一個很重要的原因就在於互聯網時代衍生出來的以直播、短視頻為代表的互聯網產品能夠不斷給文化眾籌帶來力量,注入新的發展活力。

藉助直播,我們能夠實時了解文化產品相關的歷史淵源、生產過程等相關細節,讓人們了解到文化產品的前世今生,更好地實現用戶的變現;藉助短視頻,我們能清晰地了解文化產品的相關細節,在全方位展示產品細節的同時,同樣能夠藉助短視頻這種手段,促使用戶消費,實現轉化。

隨著未來更多新的技術不斷與文化眾籌產生聯繫,我們能夠藉助這些工具去宣傳、推廣文化眾籌的產品,讓文化眾籌成為一個宣傳出口,讓更多的人了解文化產品,購買文化產品,最終讓文化產品在新的市場環境下找到新的發展方向。

文化眾籌不僅能夠實現商品售賣,而且可以實現粉絲變現。之所以有如此多的功能,很重要的一點就是不斷有互聯網產品給文化眾籌注入新的力量。將這些互聯網技術應用到文化眾籌的過程當中,不僅有利於文化眾籌自身的發展,而且能夠找到文化眾籌蘊藏著的更大的魔力,讓文化眾籌真正成為一個能夠文化發展的助推器,文化項目的孵化器。

粉絲型、電商型、資金型……文化眾籌的方向在哪?

儘管文化眾籌表現出了強大的生命力和市場潛力,但是,文化眾籌的發展依然缺少一個相對統一的方向。國內的文化眾籌平台依然是單一、孤立的發展狀態,並沒有形成一條相對較為完整的產業鏈條。縱觀國內的文化眾籌平台主要分為如下幾個方面。

粉絲型。粉絲型的文化眾籌平台主要是以淘寶眾籌為代表。我們看到淘寶眾籌里的很多影視項目其實就是一個粉絲的聚集中心,通過將粉絲以某個項目的IP聚攏在一起,不僅能夠起到宣傳的效果,而且能夠讓用戶以極小的成本就能夠參與到實際的項目當中,讓這種以項目IP為主要吸引點的眾籌變成一個營銷渠道。

從這個角度來看,以淘寶眾籌為代表的文化眾籌平台主要是營銷、宣發的功能,並將這種眾籌看作是一個完善這些平台型公司業務生態體系的一個部分。

電商型。電商型的文化眾籌平台主要是以京東眾籌、蘇寧眾籌為代表。這些眾籌平台通常被看作是一個文化產品的銷售渠道,發揮的主要是文化眾籌的商品銷售功能。通過對文化產品進行重新的包裝、設計,能夠藉助京東商城和蘇寧易購業已形成的電商屬性,讓用戶購買這些文化產品。

資金型。資金型的文化眾籌平台主要是以聚米眾籌、開始眾籌為代表。這些類型的文化眾籌平台通過對影視、文化類的項目提供資金支持來助力文化行業的發展。他們主要發揮的是文化眾籌的金融屬性,通過給文化項目提供資金支持來助力文化產業的發展。

通過分析國內市場上的文化眾籌平台,我們可以看出,當前的文化眾籌平台依然僅僅只是發揮了文化眾籌的某些功能和作用而已,並沒有形成一條相對較為完整的產業鏈,並在這個產業鏈當中將文化眾籌的作用全部發揮出來。

這種僅僅發揮了文化眾籌的某個或者某些屬性的發展模式顯然無法真正推動整個產業的發展,未來的文化眾籌一定是能夠打通文化產業的每一個環節,真正能夠給文化產業帶來真實改變的存在。

新發展階段,如何打造文化眾籌的全天候服務?

當前,粉絲型、電商型、資金型的文化眾籌平台儘管都能夠在短時期獲得發展,但是從長期來看,文化眾籌還是需要深入介入才能取得更大發展空間。那麼,如何才能打造一個具有全天候服務的文化眾籌平台呢?具體來看,應當從如下幾個方面入手。

將粉絲型、電商型、資金型平台看作切入點或突破口做深度介入。經過前期發展后,文化眾籌基本上已經積累了一大批用戶和項目,未來文化眾籌想要獲得更大的發展不能僅僅只關注在某個方面,而是應當從更大方面介入,然後參與到實際的項目運營過程當中才能真正了解項目、運營項目、把控項目,獲得更多的發展突破口。

以資金型的文化眾籌平台為例,我們不能在通過眾籌平台為項目方籌集資金之後便不再介入,而是應當更加深度地介入到後期的項目開發、推進和運營過程當中。這麼做不僅能夠通過支持眾籌項目的發展獲得更多的盈利點,而且能夠保證項目的落地,減少用戶的投資風險。

將現有的比較成熟的眾籌模式看作是一個切入點,在保證現有優勢的同時,文化眾籌平台進行縱深的切入,將會有利於形成一個能夠涉及全流程的文化眾籌發展模式。以粉絲、電商、資金這些元素作為一個點,牽動文化行業更多環節的發展,將會有利於文化眾籌全流程服務的實現。

藉助新工具、新思路、新方法,文化眾籌不能止步不前。在「互聯網+」時代,我們藉助直播、短視頻等方式完成了文化眾籌平台的快速發展。隨著互聯網技術逐步淪為「基礎設施」,它的作用將不再那麼明顯,在新的發展階段,文化眾籌如果想要獲得新發展就必須藉助新工具、新思路、新方法,才能獲得新的發展力量,取得更大發展。

這些新工具包括以VR、AR為代表的虛擬現實技術,以AI為代表的智能科技,以大數據、雲計算為代表的數據技術等方面;新思路包括以區塊鏈、虛擬貨幣為代表的互聯網金融全新表達方式等方面;新方法包括以社群、全方位運營為代表的全新的運營理念和思路等方面……通過將這些新的事物加入到文化眾籌當中,我們能夠獲得新的發展力量,讓文化眾籌發展得更快。

打通更多行業,文化眾籌不能僅僅局限在眾籌本身。文化行業本身是一個延伸性很長的行業門類,我們在做文化眾籌的時候不能將它局限在某個領域當中,必須通過文化眾籌覆蓋更多的行業才能讓文化眾籌發揮出更多力量。因此,我們不能僅僅將目光局限在文化眾籌本身上,而是應當從文化眾籌出發延伸開去,從它的延伸性行業上找到更多的發展結合點。

比如,我們通過文化眾籌可以延伸到產品的生產、製造等相關方面,這些方面並不具備互聯網金融的屬性,但是這些方面卻對文化產業有著非常大的影響。如果我們在藉助文化眾籌的基礎上能夠通過深度介入給文化行業帶來更多、更大影響的話,那麼文化行業也能獲得更大發展。

除了延伸到其他行業之外,我們可以通過文化眾籌加強與金融、製造等其他行業的聯繫,在更多地發揮文化行業的軟性作用的同時,同時打開文化產業與其他行業相互結合的新路子,找到更多發展可能性。

結語

儘管文化眾籌經歷了相對較為快速的發展和增長,但是不可否認的是它的發展並不平衡。未來如果想要文化眾籌發揮更多作用,獲得更多的發展可能性,我們不僅僅將文化眾籌局限在某些功能或屬性的較小的範圍內,而是應當從不同的方面著手進行才能讓文化眾籌變成一個多元化、全流程的存在,獲得更多的發展可能性。

#專欄作家#

孟永輝,微信公眾號:menglaoshi007,人人都是產品經理專欄作家。資深撰稿人,媒體人,專欄作者。從事互聯網多年,長期關注行業研究。

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