從當初的瘋狂，到如今的靜謐，不到一年半的時間，手機廠商的支付就被迫成了「看客」，是偶然，也是必然。而微信支付、支付寶能夠像今天一樣春風得意，也是努了力、花了錢、做了事的。
儘管微信支付、支付寶兩家斗的「你死我活」，但相比較手機廠商們的各種「pay」，微信支付、支付寶們才是真的春風得意，作為用戶錢袋子的「中轉中心」，越來越多的用戶都離不開微信支付、支付寶，其掏手機的姿勢，絕對要比掏錢的姿勢熟練快速。
去年，手機廠商們的支付工具如雨後春筍般出現。2016年2月18日凌晨5：00，Apple Pay在中國正式上線，銀行們不斷跟進，推出各種新的業務，現在在ATM機上，仍能看到支持Apple Pay的廣告貼紙提示。2016年3月29日，三星的移動支付工具Samsung Pay在國內上線。2016年8月31日，Huawei Pay正式上線。2016年9月1日，小米正式發布小米支付Mi pay（當時，華為與小米均宣布自己是繼蘋果、三星之後首家與中國銀聯達成合作的國產手機廠商）。
手機廠商們如同著魔一般推出各種pay后，除了首次推出被大佬們站台外，後續時間段內，不再成各家宣傳的重點，雷軍、余承東們更加關注的是手機市場的表現。用戶層面，除了Huawei Pay、Mi pay除了在最初的時候提到能刷公交功能外，再也聽不到半點消息。
從當初的瘋狂，到如今的靜謐，不到一年半的時間，手機廠商的支付就被迫成了「看客」，是偶然，也是必然。而微信支付、支付寶能夠像今天一樣春風得意，也是努了力、花了錢、做了事的。
手機廠商為何會被迫成為移動支付大戰中的「看客」呢？
很多人把Apple Pay、Samsung Pay、Huawei Pay、Mi pay等的失意原因歸到微信支付、支付寶的頭上，認為微信支付、支付寶太強大，手機廠商們的支付工具難以跨越這兩座大山，真的是這樣嗎？並不盡然。手機廠商之所以會被迫成為移動支付大戰中的「看客」，有幾個方面的原因：
1、手機廠商自己虎頭蛇尾
Apple Pay、Samsung Pay、Huawei Pay、Mi pay們在用戶層面推動的方式是由用戶自由成長，鮮有用戶場景方面的推動，其只會告訴用戶，「我們有XXX功能，歡迎你來使用」，僅限於此。手機廠商們擅長玩的是營銷牌，比如各種「第一」，至於具體要從運營、實操層面來做，手機廠商們明顯不是很願意。高調推出，後續運營、實操方面跟不上，手機廠商們自己在移動支付大戰中虎頭蛇尾，才是其成看客的首要原因。
2、手機廠商自身精力有限
在B端層面，手機廠商的做法是，與銀聯、銀行等機構合作，像各種中小型商戶，手機廠商們並未發力。實際上，中國5000萬中小型商戶們，在這場移動支付大戰中是不可缺少的一環，而手機廠商們卻選擇忽視了這一環節，因為跟中國5000萬中小型商戶合作，是非常消耗人力、物力、財力的，絲毫不亞於跟當年的團購大戰、外賣大戰這樣，需要有強大的地推「鐵軍」。
本身蘋果、三星、華為、小米、OPPO、vivo、金立等手機廠商的競爭就非常激烈，蘋果、三星、華為、小米、OPPO都曾經坐過國內智能手機出貨量第一的「寶座」，並且第一的更迭非常迅速，誰也不願意落後，還有就是印度、歐洲等地區都是藍海市場，手機廠商們的精力都在跟友商競爭以及開拓新市場上面，哪兒有精力來消耗大量人力、物力、財力來管移動支付這塊業務呢。
3、沒錢跟進
當初的移動支付並不是只有支付寶和微信支付，百度錢包也非常強勢，在微信支付、支付寶們大玩「打折」牌的時候，百度錢包也跟進了，用戶使用百度錢包也能享受到一定的優惠，得益於此，百度錢包本身體量還不錯，百度財報顯示，截至2016年12月底，百度錢包的已激活賬戶數量達1億個，比去年同期增長88%。這個數據不斷亮眼，但是絕對要比Samsung Pay、Huawei Pay、Mi pay們的數據好的多。
送優惠券、支付減免等方式雖然俗氣了些，但是微信支付、支付寶卻通過這些實用手段獲取了不少用戶，特別是，讓商家和用戶們感受到了移動支付的便利，基於此，微信支付、支付寶則獲得了大量基礎用戶。現在，優惠券、支付減免等活動雖然沒了，但是用戶已經深深地被移動支付習慣所改變。微信支付、支付寶通過大量「燒錢」的方式，加速了移動支付前進的速度，手機廠商們沒錢跟進，自然在用戶層面就落了下乘。
4、沒有支付基礎在，只會「強擼」
微信支付有微信紅包作為基礎，而支付寶則有天貓、淘寶以及大量網上商城將支付寶作為支付工具的基礎，但Apple Pay、Samsung Pay、Huawei Pay、Mi pay們是沒有支付基礎的，只會向用戶「強擼」，比如在手機新品中進行應用內置，且作為系統應用無法卸載。光是這樣就有用嗎？要是真的有用，米聊、應用商店、看書軟體、聽歌軟體等早就被手機廠商們收割了，事實是，用戶仍舊會用別的應用，而手機廠商們的應用只會被永久雪藏，手機廠商靠「強擼」是沒用的。
Apple Pay、Samsung Pay、Huawei Pay、Mi pay們自身並沒有下多大功夫在移動支付上，卻又想著移動支付能夠成為支柱業務，可能嗎？顯然不能，移動支付是應用的玩法兒，不是硬體玩法兒，光靠「嘴炮式」營銷沒戲，移動支付靠實幹。
微信支付、支付寶的亮點不是競爭，而是並駕齊驅
頭條問答上關於「微信支付支付寶」的問題數量超過100個，用戶們最關心的問題是「微信支付與支付寶孰強孰弱？」，此類問題的數量超過20個，頭條問答充分反映出用戶們對於微信支付、支付寶的關注度，但這也恰恰說明微信支付、支付寶的絕對領先地位，Apple Pay、Samsung Pay、Huawei Pay、Mi pay等的問答數量要比「微信支付支付寶」的問題數量少得多。在移動支付市場，微信支付與支付寶實在太強大了。
郭靜的互聯網圈認為，很長一段時間內，移動支付市場都會出現支付寶與微信支付並駕齊驅的情況，即用戶既有可能使用微信支付，也有可能使用支付寶，而5000萬中小型商家們也不會再只能單獨支持微信支付或支付寶。短時間內，微信支付、支付寶之間的戰爭不會結束。
對於市場來說，微信支付、支付寶並駕齊驅的情況還是有好處的：
- 有了競爭后，用戶能夠多一個選擇。有的用戶習慣使用微信支付、有的用戶習慣使用支付寶，用戶想選擇哪個就選擇哪個，如果同統一的話，用戶體驗就被市場壟斷地位打敗，在搜索引擎、電商、社交等領域，我們都曾有過這種體驗，市場還是要有競爭的。
- 商家們的權益會得到保證。當年團購市場的情況就是如此，千團大戰結束后，團購平台對商家的抽成出現逐年上升，很多商家對此怨恨不已，卻又不得不用。有兩種選擇，足以讓商家們選擇最優的一方。
微信支付、支付寶最厲害的地方在於，用戶和商家的習慣已經被改變，而這種習慣是不可逆的，用戶習慣微信支付、支付寶以後，不再習慣用錢來支付，一是找零錢比較麻煩，二是用戶不再需要帶一件必備品，手機包含錢包，帶錢包卻無法包含手機。用戶習慣的更迭，才是微信支付、支付寶真正的「殺手鐧」，Apple Pay、Samsung Pay、Huawei Pay、Mi pay們學不來。
還有就是，支付寶、微信支付的快速機動能力，最大程度降低用戶使用門檻，同時最大程度降低商家使用門檻，讓雙方都能夠很好的進行對接。商家會被用戶們的使用習慣、使用頻次倒逼轉而支付支付寶、微信支付來進行支付，這場龐大的支付習慣改變會持續不斷地演進，至於未來的賺錢問題，對於支付寶、微信支付來說，並不是難事兒，也有很大的想象空間。
#專欄作家#
郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯網圈。人人都是產品經理專欄作家，自媒體人，百度百家作者，搜狐科技自媒體成員，鈦媒體專欄作者，網易科技專欄作者。同時為多家雜誌長期供稿。關注互聯網，關注TMT，用心做一個互聯網領域的原創狗。
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