區塊鏈
2020-05-28

區塊鏈能給公益帶來什麼?

區塊鏈具有不可篡改、數據永久留存等特性。公益領域對信息透明化有著較為強烈的需求,區塊鏈的特點可以很好地與之結合。本文分析了公益場景的用戶劃分、產品目標以及痛點分析,介紹了區塊鏈公益解決方案和平台架構。 本文基於一個區塊鏈公益平台,側重從產品角度思考反饋和激勵在公益產品中的應用,利用個體自私的心理達成了公益氛圍的持續向上。 在公益產品中,公益信息透明化反饋很重要。反饋是用戶和平台之間的天然紐帶,它將自我利益和公益項目利益綁定,拉進了用戶和公益項目的心理距離,讓用戶成為這個公益項目的一部分。 作為平台,應該抓住多數用戶的虛榮心理、以及做好事渴望被看到(或表揚)的心理,利用富有儀式感的表現方式,輔助以情感真摯的內容來打動用戶。 激勵的好處在於,讓公益上的付出多了一種形式存在於用戶心中(時間幣),增 […]

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產業新聞
2020-05-28

互聯網的下半場,是什麼?

目前,互聯網發展的浪潮日新月異,但隨著互聯網行業的高速發展,很多人猜測互聯網下半場已經走到了盡頭。 本文從互聯網應用的角度去探索,從直觀的角度去講解互聯網的下半場並未結束。 01 距離王興在2016年首次提出「互聯網下半場」的概念,已經過去快要四年時間了。 這四年裡,有抖音快手的勇立潮頭,有共享單車的峰迴路轉,有直播帶貨的風生水起,有P2P的潮起潮落,有B站的後浪翻湧,有網路文學的千夫所指,有線上教育的人聲鼎沸,有瑞幸咖啡的一聲嘆息…凡此種種,不能說這四年不熱鬧。 誰能告訴我,熱鬧過後的此時此刻,互聯網下半場已經進行到了哪裡? 是剛開始不久?還是快要結束? 如果是剛開始不久,那麼,作為行業里公認的對產品有極強感知能力的PM,為什麼 @純銀 會發出這樣的感嘆(via @純銀 4月8日微博): […]

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產業新聞
2020-05-27

為何火爆To B內容運營,做著做著就失業了?

疫情之下,內容運營崗位幾乎成為了企業裁員的第一批名單之中,到底是何種原因造成當下內容運營團隊「雞肋般」的企業地位?面對如此境遇,內容運營團隊又該如何改變現狀呢?針對以上問題,本文給出了3點寶貴的意見,與大家分享! 期望越大,失望越大。 在銷售團隊人力成本居高不下、推廣營銷費用水漲船高的To B賽道,內容運營憑藉了「成本低、效果久”等特點,成為當前To B行業最為火爆的崗位。 不少企業主紛紛加大內容運營投入,有的老闆甚至不惜花重金組建內容運營團隊,大有要通過內容運營成為行業攪局者的架勢。 然而,幾個月過去了,原先預想的10萬+爆文沒有看到,源源不斷的客戶更是沒有。 現實卻是那零星的閱讀量、可憐的轉發率,內容獲客更是無從談起。著實讓老闆不悅,長此以往,老闆們漸漸失去了昔日對內容運營的 […]

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人工智慧
2020-05-27

疫情過後,走出寒冬后的人工智慧何去何從

千萬不要浪費一場危機。 ——丘吉爾 疫情期間,杭州的城市大腦,健康碼、阿里全基因測序、CT影像等在疫情期間充分展示了中國以人工智慧等為新基建的中國城市治理能力。 正在熱議的兩會, 確定以新型基礎設施建設為中心 ,以新發展理念為引領,以技術創新為驅動, 全面發展5G、人工智慧等新型技術,加速產業化的落地。 本文主要從目前人工智慧領域存在的問題簡要推演下,走出寒冬后的人工智慧何去何從。 一、人工智慧的生產原料(數據)遇到了什麼問題 數據層應用現狀: (1)存不下——數字化浪潮下的海量數據存儲挑戰 數據量的急劇上增是數據存不下的重要原因,目前據全球統計企業的數據量從PB級向EB級邁進,數據量將從2018年的32.5ZB快速增長到2025年的180ZB。 由於存儲系統仍為傳統架構以及成本等原因,當前 […]

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產業新聞
2020-05-25

釘釘會讓產品經理失業嗎?恰恰相反

專屬釘釘的出現,快速拉低了企業級產品的門檻,讓更多的企業有機會能開發屬於自己的APP。這樣看來,產品經理是要失業了么? 恰恰相反。 在過去近20年的時間裡,To C領域熱火朝天。幾乎所有的資金、人才都湧向To C領域——這也才有了電商、資訊、共享出行、新零售的繁榮。 但這幾年,To C的市場難做了,機會少了,許多行業的熱度也開始下降了。 巨頭也好,投資人也罷,開始把目光轉向一直未被深耕開墾的To B市場。IDG的合伙人熊曉鴿也曾表示:To B領域可能會誕生下一個BAT。 一、釘釘:To B領域的新基建鋪路者 1. 萬億To B市場待開發 中國To B的市場規模很龐大,但整體發展相比於美國來說還很落後,真正百億市值美金的公司寥寥無幾。 我國ToB和ToC領域的發展嚴重畸形,但美國To B和To […]

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人工智慧
2020-05-25

AI產品經理必修:揭開演算法的面紗(隱含馬爾可夫)

隱馬爾可夫模型目前陸續成功地應用於機器翻譯、拼寫糾錯、手寫體識別、圖像處理、基因序列分析等領域。近20年來,它廣泛應用於股票預測和投資。本文拋棄那些眼花繚亂的數學公式,去看看隱含馬爾可夫模型到底是什麼?怎麼用? 相信只要是涉足人工智慧領域,你都會聽到這樣一個神秘的名字-隱含馬爾可夫模型。是的,看了一圈文章和資料后,除了知道馬爾可夫是個聰明絕頂的人,其他的就啥也不知道了。 正式開講之前,先大概了解一下,這個演算法有哪些主要的應用場景。 一個詞概括,進行預測。 20世界80年代末李開復堅持採用隱馬爾可夫模型的框架,成功的開發了世界上第一個大辭彙量連續語音識別系統sphinx。接下來,隱馬爾可夫模型陸續成功地應用於機器翻譯、拼寫糾錯、手寫體識別、圖像處理、基因序列分析等領域。近20年來,它廣泛應用 […]

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產業新聞
2020-05-24

中文互聯網論壇為何步入黃昏?

從天涯、貓撲,到貼吧、豆瓣,再到知乎、虎撲等,論壇這種形式從不消亡,但日漸式微。本文分析了論壇的定義、興起、失敗原因,與大家分享! 論壇是什麼? 論壇的定義 這是百度百科給出來的答案,從定義來看,我們今天討論的更多是Forum,即「供公開討論的公共集會場所,一般為發帖討論東西的網站。」 論壇的存在緣起於人的探索欲與表達欲,十七世紀英國玄學派詩人約翰·多恩曾寫道:「No Man Is An Island」——即沒有人是一座孤島。 互聯網的存在,使得連接效率空前提高,更加讓這句話變得不辯自明。 既然每個人都是被連接的,也是想要被更多連接的,那麼一定會有集群的出現。在互聯網初期,這種聚集匯成了兩類產品。一類是即時通訊類產品,以QQ,MSN為代表,另一類就是論壇。 前者並不是我們探討的重點,其存在是 […]

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產業新聞
2020-05-23

運營部門組織如何搭建

本文介紹了運營體系的框架搭建、B端產品的運營體系的區別、強調了數據運營的重要性、分析了運營智能的劃分和組織結構的選擇,與大家分享! 運營因為其涵蓋的範圍非常寬泛,記得剛接觸運營的時候,就像是劉姥姥進了大觀園,感覺什麼工作都和運營相關。 但真正實質的工作又像是打雜的,天天就是內容排個版,網上發個帖子、做個推廣等等。 這是由運營工作本身的實質決定的,我們先來看什麼叫運營,運營就是對過程的計劃、組織、實施和控制,是過程中密切相關的各項管理工作的總稱,所以運營的工作繁雜必然是在所難免。 因此運營在一家公司具體落地的時候,作為企業的運營負責人,必須要有一套運營體系來把運營的工作進行串聯協同,否則就會造成很多環節的浪費。 事實上這種現象在一些公司非常普遍,一般這種情況下,老闆會自帶運營,然後有幾個專長的 […]

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產業新聞
2020-05-21

MCN正在「去MCN化」

MCN不再是單一網紅機構,而是從這個角色轉身,搭建起涉及供應鏈、營銷端、服務線的上下游商業組織,最終他們成為產業互聯網重要一環,也是「社會新基建」。 從消費互聯網到產業互聯網,有一個漫長的演進過程。但這個搞基建的過程,把電商、直播、移動支付等領域都做成熟了。 近幾年,MCN的發展,正好趕上了消費互聯網向產業互聯網轉型的過渡期。得益於已經成熟的基礎設施,MCN直接站上風口,並且根據自身基因和風格升級轉變。 MCN不再是單一網紅機構,而是從這個角色轉身,搭建起涉及供應鏈、營銷端、服務線的上下游商業組織,最終他們成為產業互聯網重要一環,也是「社會新基建」 。 MCN在做重,或者就如克勞銳近期發布的《2020年中國MCN行業發展研究白皮書》(以下簡稱白皮書)所言, MCN在摘帽,去MCN化 。 那麼 […]

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人工智慧
2020-05-21

圖像的處理原理:CNN(卷積神經網路)的實現過程

了解一定的技術原理,對產品經理而言是有益處的。本文講述的圖像處理的基本思路,希望大家能夠對當前圖像處理技術有一定了解。 現在有個概念叫泛產品經理,這個概念本身是好的,核心說的是產品思維,但是在工作上我認為還是有一定誤導性。產品經理在工作中要突出自己的核心價值與職業壁壘,如果無法構建良好的職業壁壘,就會面臨中年危機帶來的挑戰。 人工智慧相對的技術內容是塑造職業壁壘的有力武器,並非要求產品經理能夠自己寫代碼開發產品,而且在了解技術原理后,能夠將業務快速高效的轉化為可實施的產品問題,對於人工智慧相關的產品更加重要。所有了解一定的技術原理,對產品經理而言是有益處的。本文講述的圖像處理的基本思路,希望大家能夠對當前圖像處理技術有一定了解。 卷積神經網路(Convolutional Neural Net […]

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產業新聞
2020-05-20

優秀產品人必懂的數據驅動增長模型

在實際的業務中,產品人很少有機會經歷完整的數據體系搭建過程,本文將系統的介紹如何搭建一個完成的數據驅動模型。 在實際的業務中,大多數人可能只會遇到以下一種或幾種常見的場景,並且對於各個細分場景,所需要解決的問題和關注重點都是不一樣的。 場景一 :你剛加入一個成熟產品的用戶增長部門,會發現業務當前有非常全面詳實的用戶和業務數據,但由於個人缺少數據分析的經驗,面對一堆數據,除了能簡要了解到產品基本情況,不知如何從數據中挖掘出更有價值的信息。 待解決問題:面對大量數據,不知如何入手分析。 所需的能力:各種可以從數據分析中找到增長線索的方法論。 場景二 :你熟練掌握了基本的數據分析技能,能夠基於現有數據找到增長線索,你想針對某些關鍵指標的異常情況進行分析,但不知道哪些數據相關性高,如何將多維度的數據 […]

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產業新聞
2020-05-19

「上中台嗎?會送命的那種!」

企業是否要上中台,要根據企業的具體情況做分析,盲目跟風,認為別人家上了中台,自己也要上,只會送了你的命。 2019年被業界稱為中台元年,最大的贏家當然是A廠了,據說企業中台市場份額,80%是A廠在做(合同總金額),能入A廠法眼的,當然都是國企、央企等動輒上億的肥單。這就不難理解,為什麼A廠這幾年,這麼辛苦地傳播中台理念,商人逐利嘛。 當騰訊All inTo B的時候才發現,To B市場從基礎雲設施,到企業辦公,再到開發套件,哪哪都是A廠,人家早就默默All inTo B好多年了,好嘛。 本文從宏觀到微觀的視角來聊聊:中台本質是什麼?解決什麼問題?中台架構的核心要素是什麼?企業如何正確判斷是否要上中台?以及如何上?等問題。文章將近4千字,需要一些耐心,建議收藏起來慢慢看。 01 中台架構的本質 […]

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