產業新聞
2021-01-27

節省時間還是浪費時間?谷歌和Facebook的時間經濟學 | 人人都是產品經理

《大西洋月刊》近日刊文稱,作為移動廣告領域的兩大巨頭,Facebook和谷歌擁有截然不同的時間經濟哲學。簡而言之,谷歌為用戶節省時間,Facebook讓用戶浪費時間。 2011年,谷歌首席經濟學家哈爾·范里安(Hal Varian)開始研究谷歌搜索的時間節省課題。他的團隊測試了諸多問題,例如黃油會影響烘製餅乾的大小嗎?他們用谷歌搜索和離線食譜尋找答案,然後對比獲取答案所需時間。 范里安的結論是,谷歌通常可以節省約15分鐘。《第二次機器時代》(The Second Machine Age)書中寫道:「如果你用所有節省時間乘以美國人的平均時薪,那麼就等於每位工人每年多賺500美元。」 2011年,移動廣告市場還處於萌芽狀態。如今,移動廣告市場規模已達70億美元,移動設備佔用了我們大約20%的注意 […]

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產業新聞
2021-01-27

悟空退、知乎進,問答如何邁向下一個十年? | 人人都是產品經理

編輯導讀:當知乎迎來十周年的時候,它最大的競爭對手悟空問答卻即將關停。儘管如此,並不意味著問答領域從此就沒有競爭。隨著互聯網行業的不斷細分,問答的下一個十年會怎麼發展?本文將從三個方面,對此進行分析,希望對你有幫助。 今年,知乎迎來了成立至今的第一個十周年。與此同時,知乎最大的對手悟空問答將要關停的消息也甚囂塵上。時至今日,知乎和悟空問答之間的激烈競爭終是以悟空問答的「停擺」而宣告落幕。 雖然悟空問答黯然退場,但未來還有很多變數,問答領域也不是完全就成了知乎的天下。可以肯定的是,互聯網細分賽道競爭的激烈程度不遜於大廠,問答平台之間的競爭也不會在一退一進之間停止。問答的未來將何去何存,還得看下半場市場如何發展。 01 悟空黯然退場 如今,悟空問答這款傾注了位元組跳動近四年心血,耗資至少20億的 […]

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2021-01-26

應用號要滅亡所有獨立APP?鬼扯蛋! | 人人都是產品經理

近日,朋友圈確實不平靜,因為微信又有動作了,它要推出個微信應用號。什麼叫微信應用號?張小龍的原話是用戶關注了一個公眾號,就像安裝了一個App 一樣,他要找這個公眾號的時候就像找一個App一樣。 透過這句話,我的第一反應就是,山霸王坐久了,想問頂天下了。 我們都知道,微信以社交為基,築起了一座龐大的商業大廈,微商、營銷、LBS等商業形態自然而又不生硬的融匯其中,做為一款APP,它是成功的。它光芒四射,擁有8億用戶,是超級的移動端流量入口,這讓它可以呼風喚雨,任何一個細微的動作,都能在移動互聯網掀起一陣巨浪滔天。 微信做到這個境界,本應滿足了,但它不,微信胸懷大志,志在天下,它想做老大,不僅僅是一款社交類APP的老大,它要做整個移動互聯網的老大。聽著嚇人,但這是微信的夢。 一、應用號能否幹掉所有 […]

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產業新聞
2021-01-25

未來十年,將是市場網路的十年 | 人人都是產品經理

編者按:將Facebook等網路元素與Airbnb等市場元素恰當地結合在一起,構成了一種新的「市場網路」。日前,NFX官方博客發表了一篇文章,作者為NFX執行合伙人詹姆斯·科里爾(James Currier)。文章中指出,隨著時間的推移,幾乎所有獨立專業人士及其客戶都將通過其行業的市場網路開展業務,現在只是市場網路的開始。「市場網路」將催生新的獨角獸公司,並影響數百萬專業服務人員的工作和謀生方式。 大多數人沒有注意到,2015年的3月,舊金山一家名為HoneyBook的35人公司宣布完成了2200萬美元的B輪融資。 這項交易的不同尋常之處在於,幾乎矽谷所有知名的風投公司都競相投資這家公司。這是因為HoneyBook是一個重要的新型數字公司的典範,它將Facebook等網路元素與Airbnb等 […]

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產業新聞
2021-01-25

閑魚、轉轉還沒賺到二手物品交易的錢,創業者們卻「瘋狂」了 | 人人都是產品經理

移動互聯網的創業浪潮始終在涌動,但大方向上,被阿里、騰訊、百度、網易、京東等互聯網巨頭「控制」住了,而一些巨頭暫時看不上、還未涉足的領域,創業者們卻擠的頭破血流。當然,創業者們最終希望的是能被巨頭們相中,成為巨頭大布局的「棋子」。 二手物品交易在國內互聯網領域有著非常悠久的歷史,只不過早期的二手物品交易是非常邊緣的業務,沒受到任何大佬/巨頭的關注,直到最近兩年,隨著阿里的閑魚、58集團旗下的轉轉入場,二手物品交易市場才逐漸開始活絡起來。 今年4月份,轉轉宣布獲得了騰訊2億美元的投資;去年,閑魚也表示投入1億來做「魚塘」,這筆錢顯然是來自阿里的支持。有阿里、騰訊這兩大巨頭在前面「打頭陣」,整個二手物品市場的融資情況也比較活躍,據公開報道顯示,自去年開始,二手物品市場獲得融資的創業公司就達到5家 […]

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產業新聞
2021-01-24

消失的零售邊界:宜家擁抱電商,嚴選走向線下 | 人人都是產品經理

零售的去邊界化似乎已經成為行業趨勢,即使是老牌零售巨頭,也不得不在「不進則退」的現實中尋求新發展…… 零售的故事永遠等不到一個句號。 老牌零售巨頭宜家終於下決心大規模推廣電商,精選電商的代表者網易嚴選則在杭州解百開設了首家線下店,前後不到一個月的時間。從酒店場景上的不期而遇,到線上線下的正面對抗,似乎有某種看不見的力量將不同的玩家擠進了同一條賽道。 可能給出的解釋是「新零售」,電商面臨著流量瓶頸,借新零售的概念線下求生;宜家、無印良品等走過了線下的黃金10年,掉頭線上尋找新的增長引擎。看似合理的註解,卻總有些說不過去,宜家們開始為增長速度頭疼的線下渠道,為何在電商玩家們的語境里就成了新的紅利呢? 與其用各種新概念強行定調,倒不如說零售的去邊界化已成必然。 零售為何會去邊界化? 世界不是非黑即 […]

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產業新聞
2021-01-23

大行其道的免費模式,靠不靠譜? | 人人都是產品經理

在免費策略大行其道的市場環境下,企業都應該好好去思考,然後確定企業到底適不適合免費策略。 一種商業模式既可以統攝未來的市場,也可以擠垮當前的市場。免費就是這樣的一種商業模式,這種商業模式,已經利用在各行各業的方方面面,有的企業通過免費模式實現快速增長,甚至成為了獨角獸,但是也有企業因為免費模式,快速倒閉。這裡面存在什麼樣的門道呢? 在過去供不應求階段是以廠家為核心,想賣給誰、怎麼定價廠家說了算。隨著競爭的加劇,賣方市場逐漸向買方市場過渡,這時要考慮消費者的利益,而最大的利益就是「白給」。 免費這種形式日益壯大有兩個原因: 一是互聯網的發展推動了這種模式; 二是「80后」和「90后」讓免費模式迅速普及。 他們對互聯網非常依賴,他們的錢還不太多,卻又想享受現代社會先進的東西。沒錢又有消費慾望,怎 […]

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產業新聞
2021-01-23

擁有米粉與生態的小米,為什麼做不好社交? | 人人都是產品經理

編輯導語:1月19日,成立十餘年的小米旗下社交工具米聊發布公告稱,因業務變動,將於2021年2月19日12點00分停止服務。背靠擁有米粉與生態的小米,米聊為何黯淡離場?本文作者從米聊的發展歷程出發,對其失敗原因進行了探究,一起來看看~ 蝦米音樂關了,堅果手機停了,現在米聊又將停服了。據米聊App發布公告稱,因業務變動,將於2021年2月19日12點00分停止米聊的服務。然而,互聯網之路真的難走嗎,下一個關停的又是誰? 此外,極具諷刺意味的是,在米聊宣布停服之際,稱霸全民社交行業的微信彼時在慶祝成立十周年。米聊的黯然退場,代表著小米的社交夢走向退場,也意味著與騰訊系爭奪的社交戰場上又少了一名十年老將。 但是,小米的社交夢為什麼「敗北」了?對比微信,有米粉和生態的小米它又缺了什麼?未來小米的互聯 […]

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人工智慧
2021-01-23

如何評測一個智能對話系統(四) | 人人都是產品經理

編輯導語:隨著科技的不斷發展,智能設備逐漸深入我們的生活中;在上一篇文章中作者介紹了智能對話系統標註數據的採樣,標註問題的設計以及問題背後的技術原理;本文作者將帶我們繼續了解對話系統的特徵,我們一起來看一下。 在上一章中我們介紹了分散式對話系統評測方法的具體實現細節,包括數據的分類和採樣,標註問題的設計與其背後的技術原理;我們詳細闡述了獲取標註數據,以及制定語言數據話題類型的方法;同時,我們還介紹了基於6個維度的信息特徵而分解出來的12個封閉式問題;我們將數據與問題相互對應,就形成一份可操作,可統計的對話評測標註任務。 接下來,我將介紹如何通過分散式對話評測方法對一個對話系統進行評估;基於智能對話系統的特徵,我們將評測任務分為兩大類:單輪對話評測任務;多輪對話評測任務。 我們先來對這兩個概念 […]

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產業新聞
2021-01-22

顛覆傳統行業的SaaS,又會被誰顛覆? | 人人都是產品經理

編輯導語:近日,釘釘6.0發布,意味著SaaS全面顛覆傳統軟體指日可待。在這種情況之下,SaaS行業會發生怎樣的變化?對於創業者來說,新的創業機會又在哪裡? 釘釘6.0的發布,意味著國內幾大SaaS巨頭的戰略,都將陸續向著低代碼平台方向轉變。 大平台戰略方向的明確,將有利於開發者和用戶向平台的進一步聚集,並最終形成網路效應,大大降低SaaS開發的成本。這也是為什麼釘釘6.0一發布,我就斷定企業微信、飛書等平台會跟進。 我預計,依託於大平台進行創業將迎來一波新的高潮,SaaS全面顛覆傳統軟體指日可待。那麼,在進入黃金期之後,SaaS行業又會發生什麼變化?新的創業機會又在哪裡?要回答這一系列問題,首先得從一個ERP時代的小故事談起。 一、「ERP只是一個軟體」 十年前,我參與了Oracle公司主 […]

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人工智慧
2021-01-22

我們訪談了117位家長,發現了兒童手錶的秘密 | 人人都是產品經理

兒童手錶如何在眼花繚亂的同類產品中贏得家長的認可?消費決策者最看重兒童手錶哪些功能?如何在白熱化的市場競爭中突出重圍?   兒童誘拐、丟失事件頻發,一則則消息牽動著全國人民的心,也促使著我們產品人做出更有用的產品,期望能幫助到孩子和家長們。 在說到能幫助孩子的產品時,提及最多的就是兒童智能手錶,因為大多數孩子不能夠擁有手機。兒童智能手錶,是00后和10后特有的社交方式,更是家長對孩子的又一層保護,一款能夠定位、通話、續航有保證的兒童智能手錶成了舐犢情深的標配。 目前中國5~12歲的兒童數量為1.7億,兒童智能手錶的滲透率為30%,未來市場需求依舊廣闊。如何在眼花繚亂的同類產品中贏得家長的認可?消費決策者最看重兒童手錶哪些功能?如何在白熱化的市場競爭中突出重圍?本文作者就此展開了調研 […]

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產業新聞
2021-01-21

快手回春,但還缺一個自己的劉熾平 | 人人都是產品經理

相比位元組跳動系透支式的強控制變現打法,快手一直走得是不溫不火的佛系路線,不過度拔苗助長的價值觀,讓快手保存的社交火種,有機會培育出一個巨大的直播市場。 一、7.8% 的內容生產者 根據快手官方披露的數字,每天快手用戶新上傳 1500 萬條短視頻,如果我們粗略按照平均每個上傳用戶製作 1.2 條短視頻計算,那麼每天有 1250 萬用戶製作短視頻。 而根據 QuestMobile 數據,截至去年年底快手 DAU 達到 1.6 億,最近快手官方的自媒體文章中披露的數據也是 1.6 億,簡單計算下,每天約有 7.8% 的活躍用戶生產製作短視頻。 7.8% 對於內容社區來說有多誇張?新氧創始人金星曾透露過一組可以作為參照的數據,按照他的說法,內容社區的生產規律基本遵從 1:10:100 的比例關係, […]

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