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本文分析了區塊鏈+體育的困局,如何針對性突破讓區塊鏈助力智慧體育。

2009年1月,神秘的中本聰用他的第一版軟體挖掘出了創世區塊,開啟了比特幣的時代,隨著比特幣價格的不斷走高,區塊鏈技術也成為了最炙手可熱的風口。

近幾年,比特幣的價格雖然幾經下跌,區塊鏈概念的投資者們也逐漸冷靜,但不可否認的是,區塊鏈仍然有巨大的潛力有待挖掘,我國也誕生了大量優秀的區塊鏈公司,但時至今日,市面上仍然少有將區塊鏈與體育產業結合得相對完善的科技公司,此中原因,下文中將展開討論。

01 區塊鏈+體育的困局

區塊鏈,顧名思義就是 由「區塊」組成的鏈,其結構是一條長長的,首尾不相連的鏈條,有以下三大特點:

  1. 去中心化。這是區塊鏈的顛覆性特點,不同於傳統資料庫最高管理員擁有全部的數據許可權,區塊鏈沒有管理員,所有被記錄的數據都是建立在共識機制的基礎上;
  2. 數據的開放性。區塊鏈中的數據都是經過脫敏的,但卻沒有任何隱藏,任何上鏈的用戶都可以查詢所有的數據;
  3. 數據的安全性。上鏈的每位用戶都擁有所有的數據備份,區塊間嚴格按照時間線性發展,時間的不可逆性以及共識機制,導致任何試圖篡改區塊鏈中的數據信息行為,在排除51%算力攻擊的情況下,可基本判定為不可行。

在了解了區塊鏈的三大特點后,我們再來看下體育產業的特點:

體育產業包含了豐富的細分領域,比如製造業(體育商品的生產)、建築業(體育場館的建設)、傳媒業(各類體育節目、書刊雜誌等)、廣告業(各類IP)等等,其中有數不清的甲乙方、總包分包關係。

而區塊鏈技術的特點,是可以將一切與體育實體相關的事物,轉化為數字信息和數字資產,並且在保證安全性的同時,又兼顧了公開透明,在token體系支撐下,參與區塊鏈的任何個體都可以加入到數字信息交易中,從根本上改變傳統體育產業基於個人信任、制度信任的商業邏輯。

這樣的技術優勢對於上層建築來說有著巨大的吸引力,但對於短鏈中的承包商卻並非至關重要。

就好比我有一張信用卡,月底的時候想看看自己的賬單,結果我卻收到了這家銀行所有的信用卡賬單,別人的賬單對我來說毫無意義,但對於這家銀行或者國家來說,這些就是最核心的數據。

體育同樣也是一個受到高度監管的行業,這也就意味著上層建築雖然正在大力推進體育產業的發展,但對於發展的方式是保持穩妥的態度的。

目前,使用區塊鏈技術能夠為體育產業帶來的實際好處現在還無法定量分析,畢竟體育產業的基礎設施建設已經投入了巨大的成本,要採用全新的技術建立一套底層架構,需要有實際數據做支撐。

這就是目前區塊鏈+體育的處境略顯尷尬的原因,越是上層,越是清楚區塊鏈的價值,但同樣要考慮的方面和付出的成本就越大,所持的態度也就越謹慎。也因此區塊鏈+體育遲遲沒有出現獨角獸級別的公司,由於缺乏上層的支持,無法用產業化的思維去考慮如何將體育與區塊鏈結合,顯得是在小打小鬧。

02 體育產業老大難的痛點

1. 數據安全問題

從用戶角度出發,由於體育類產品缺少龍頭企業的整合,用戶的終端上出於不同的需求(跑步、健身、場地預定、資訊、賽事)需要安裝各種產品,而每款產品都希望儘可能多的獲取用戶的個人數據,而所有的這些產品幾乎都是中心化資料庫,這就涉及到用戶隱私信息的安全問題。如果不從根本上改變中心化的架構,數據保存在這些產品的擁有者手中,就可能被篡改、被攻擊、被泄露、被交易,對用戶來說,這個隱患將永遠存在。

從場館角度出發,越是大型的場館越是注重數據安全,很多政府的綜合類體育館都會自建機房,將軟硬體系統都部署在私有雲上,但為了保障數據安全,卻犧牲了數據的整體性。

以上海某大型體育場館為例,場館中包含13種運動項目的場地,運營中各自使用了五套不同的軟體系統,各自產生的數據完全獨立,就連三片停車場都是使用的兩套停車場管理系統各自為政,可以說是數據割裂嚴重的典型案例。

對於場館的負責人來說,需要登錄一個個系統去查看各自的數據。

上升到城市的層面來看,各個體育館之間的數據同樣完全獨立,想要對宏觀運營情況有所了解需要場館負責人提交一份份的數據報告再進行分析。

原本一體的數據,為了安全地存儲而被割裂成一個個獨立的碎片,這也是體育產業遲遲無法靠大數據驅動的原因。

2. 中間商成本高

體育產業由於其多樣化的業態,其中必然包含了大量的甲乙方、總分包的合同關係,目前比較常見的情況是,與業主直接簽訂合同的僅限各類顧問以及總包商,總包商再雇傭分包商進行細分的工作,而大型項目中,分包商在自身的工作範圍內又是一個總包商的角色,繼續分包給其它更細化的分包商。

這種單點接觸的方式有很多優點,但關係鏈一長,就不可避免地需要許多中間商來連接上下游。各類中介、渠道除了本身雇傭的報酬之外,由於整個項目的合同關係並不是公開透明、全員共享的,還可能存在中間商賺差價的情況,導致項目成本的大幅上升。

3. 缺少身份信用系統

體育產業本身收到監管,因此承接體育相關的業務也需要各種各樣的資質證明。目前業主發包時缺少值得信賴的信息渠道來選擇承包商,因此才要藉助各種總包商及顧問的行業資源來選擇承包商。而承包商為了證明自身的資質符合條件以及項目經驗,也需要準備大量的材料提交給業主,業主為了驗證材料的真實性又得花費額外的成本。業內一直缺少公開透明又值得信賴的身份信用系統。

03 區塊鏈助力智慧體育

1. 區塊鏈保障數據安全

區塊鏈技術由於其去中心化、不可篡改的特點,用戶和場館對於上鏈的產品可以放心地使用而不必擔心數據的安全問題。區塊鏈同時還兼顧了數據的開放性和脫敏性,如果能夠打破體育資源各自為治的局面,則將為體育產業大數據的成長提供良好的環境,從而讓這些原本割裂的數據有更廣泛地應用,比如場館建設選址及場地資源分配、商城的選品等等,都可以在大數據的支撐下變得更加智能和精準。

2. 智能合約整合體育產業

智能合約是根據if/then原則運行的一個計算機程序,可以在不需要中間人的情況下,在滿足前置條件后,對任何具有一定價值的東西進行交換。

比如在體育場館建設過程中,if 籃球場施工方完成籃球場建設,then 施工方發起驗收申請。if 驗收單位認為施工質量合格,then 施工方獲得籃球場建設的報酬。

智能合約可以在這些if/then的場景中得到應用並記錄在區塊鏈上(還可以用數字加密貨幣作抵押)。所有的步驟預設在區塊鏈上,並且不再需要具體的中間人來監管合約的執行,商業邏輯都被自動化了,這樣就可以縮減總-分包之間的層級,業主可以更加直接地雇傭勞動力,節約雇傭中間商的以及中間商差價的成本。

體育場館的運營是上層可推動智能合約試點的比較合適的角度,可以由點及面地逐步試驗,並且在試點過程中可以獲取實際數據評估採用區塊鏈所節約的成本。

3. 構建信用體系

上鏈的每位用戶都有自己的token,在區塊鏈上的行為和交易也被安全地記錄,這些信息可用通過預設的規則轉化為用戶的信用或資質,比如A公司申請承包某場館的籃球場運營業務,將自己的token告知場館,該場館需要運營商具備B資質,B資質需要運營商滿足C條件,場館通過提供的token在區塊鏈上查詢到A公司在之間的交易過程中已經滿足該條件並自動獲取了B資質,因此該場館可以放心地將籃球場運營業務委託給A公司。

這套身份驗證系統的價值就是,可以使得並不互相了解和信任的主體間發生商業聯繫。

 

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